Podobnie jak typy przedsiębiorstw różnią się, pracownicy również różnią się znacznie. To, co motywuje, nie może motywować innego. Dlatego jednym z najważniejszych kroków w motywowaniu pracowników jest ustalenie, co jest ważne dla każdego pracownika i zbudowanie jego struktury wynagrodzeń i planu motywacyjnego wokół tego. Może to wymagać korekty w czasie, ale dobrze jest mieć punkt wyjścia.
Wszyscy pracownicy są różni
Pieniądze mogą być czynnikiem motywującym dla wielu osób; jednak nie jest to prawdą we wszystkich dziedzinach. Wielu innych pracowników może czuć, że motywacja pochodzi od czynienia dobra na świecie i dokonywania zmian. Ważne jest, aby pamiętać, że motywacja jednej osoby może znacznie różnić się od innej, a znalezienie tych różnic jest ważnym pierwszym krokiem w motywowaniu pracowników. Ustalenie czynników motywujących pracownika może rozpocząć się w fazie rozmowy kwalifikacyjnej i jest procesem ciągłym przez cały okres jej kadencji.
Wyznaczanie czynników motywujących
Najprostszym sposobem, aby dowiedzieć się, co motywuje pracownika, jest po prostu go zapytać. Upewnienie się, że informacje te zostaną wykorzystane na korzyść zarówno jego, jak i firmy, pomoże uzyskać bardziej uczciwe i dokładne odpowiedzi. Jeśli pracownik boi się powiedzieć, że pieniądze go motywują, wówczas trudniej będzie stworzyć plan wynagrodzeń i proces oceny dla tego pracownika. Kolejnym krokiem jest nieustanna obserwacja i rozmowa z pracownikiem na temat jego czynników motywacyjnych, ponieważ mogą się one zmieniać wraz z wydarzeniami z życia i zmianami w miejscu pracy.
Umieszczanie pracy w perspektywie
Chociaż nie ma jednego czynnika, który motywowałby wszystkich pracowników, zazwyczaj pomocne jest, aby pracownicy wiedzieli, do czego zmierzają. Zamiast prosić pracowników o wypełnienie listy zadań, często pomocne jest umieszczenie zadań w perspektywie. Poinformowanie pracownika o szerszym obrazie pomoże jej poczuć się tak, jakby była integralną częścią całego procesu. Uświadomienie pracownikom, że ich indywidualny wkład w większe dobro jest często pomocny w procesie motywacji.
Nagradzanie pracowników
Gdy zorientujesz się, jaki rodzaj motywacji jest ważny dla każdego pracownika, ważne jest natychmiastowe wdrożenie systemu nagród. Posiadanie tego na miejscu pozwala każdej osobie na ustalenie celów i nagród, gdy osiągną oni te cele. Konieczne jest także częste spotykanie się z każdym pracownikiem w celu omówienia tych celów i czynników motywujących. Dyskusja na temat tego, gdzie pracownicy mają swoje cele i gdzie chcą być, pozwala im uczestniczyć w procesie. Pamiętaj, aby obserwować, ponieważ motywacje mogą zmieniać się w czasie i ważne jest, aby być elastycznym.
