Pięć ważnych kwestii związanych z etyką i odpowiedzialnością społeczną w procesie planowania strategicznego

Spisu treści:

Anonim

Etyka odnosi się do podstawowych zasad jednostki lub grupy. Odpowiedzialność społeczna to sposób, w jaki firma wykonuje swoje działania, aby sprostać szerszym zobowiązaniom wobec społeczeństwa i środowiska, na przykład unikając działań, które mogą być szkodliwe. Planowanie strategiczne jest niezbędnym wstępnym krokiem w świecie korporacyjnym, w którym kierownictwo wyższego szczebla określa strategię, kierunek i podejmowanie decyzji przez organizację. Wartości etyczne i odpowiedzialność społeczna odgrywają ważną rolę w procesie planowania strategicznego.

Odpowiedzialność społeczna wobec zainteresowanych stron

Kierownictwo musi zapewnić, że decyzje strategiczne są podejmowane po uwzględnieniu możliwego wpływu na zainteresowane strony. Interesariusze są dostawcami, klientami, stowarzyszeniami i wszystkimi, których dotyczy działalność firmy. Firma odpowiedzialna społecznie traktuje interesariuszy w jednakowy sposób. Szersze perspektywy należy również rozpatrywać pod kątem wpływu na środowisko i społeczeństwo planowanych działań.

Przezroczystość

Członkowie kierownictwa powinni przekazywać informacje w sposób przejrzysty i uczciwy, aby pomóc wszystkim zaangażowanym w dyskusję, debatę i lepsze podejmowanie decyzji. Dzięki temu zespół może zidentyfikować i monitorować potencjalne ryzyko, które może powstać, i znaleźć alternatywne rozwiązanie. Pod względem odpowiedzialności społecznej przejrzystość zwiększa również wiarygodność firmy wobec jej zewnętrznych interesariuszy.

Niezależność

Spotkanie menedżerskie stanowi okazję dla członków zespołu kierowniczego do zgłaszania problemów i wymyślania nowych pomysłów. Powinien on być prowadzony w sposób profesjonalny i spójny, a każdy powinien być niezależny w dostarczaniu pomysłów bez obaw i wahań, ponieważ pomaga to poprawić jakość dyskusji i podejmowane decyzje.

Poszanowanie

Członkowie powinni szanować opinie innych, dając im możliwość zabrania głosu i słuchając ich pomysłów z zainteresowaniem. Konstruktywne komentarze rozwijają intelektualną dyskusję, ale powinny być traktowane w sposób, który nie szkodzi uczuciom pozostałych członków. Dyskusja w przyjaznym otoczeniu poprawia relacje między członkami, wzmacnia proces planowania strategicznego i powoduje lepsze podejmowanie decyzji.

Uczciwość i prawdomówność

Podczas procesu planowania zespół powinien uczciwie i rzetelnie spojrzeć na możliwe ryzyko i wpływ podjętych decyzji. Należy je dokładnie rozważyć, aby utrzymać dobro interesariuszy, takich jak pracownicy i całe społeczeństwo. Członkowie powinni być szczerzy i szczerzy w przedstawianiu pomysłów i komentarzy.