Wpływ postaw na relacje interpersonalne w miejscu pracy jest dobrze udokumentowany w literaturze psychologii akademickiej. Jednak opinie dotyczące rodzajów efektów wynikających z różnych postaw różnią się nieco. Niezależnie od opinii naukowców, pomaga to właścicielom firm dowiedzieć się, w jaki sposób nastawienie wpływa na te relacje między pracownikami, tak aby mogli oni zatrudniać odpowiednich ludzi, a także odgrywać potencjalne problemy wśród obecnych pracowników.
Współpraca
Jednym ze sposobów, w jaki postawy wpływają na relacje międzyludzkie są widoczne w sposobie, w jaki pozytywne nastawienie może wywoływać poczucie współpracy między pracownikami. Tendencja do pozytywnego myślenia i podejścia do każdego zadania z postawą "może zrobić" może być zaraźliwa. Jeśli chodzi o współpracę nad projektami, pozytywne nastawienie może przerodzić się w sposób, w jaki pracownicy współpracują ze sobą. Ci, którzy rozpoczynają projekty z oczekiwaniem ukończenia projektu na czas i prawidłowo nie znajdą wymówek, aby nie wykonać pracy. Ci, którzy ze sobą współpracują przy tego typu projektach, będą z reguły mieli bardziej pozytywne relacje między sobą.
Podział
Pracownicy o słabym nastawieniu do pracy i zadań, które są zobowiązani ukończyć, będą mieli negatywny wpływ na osoby wokół nich. Tak jak pozytywne nastawienie jest zaraźliwe i rozprzestrzenia się na innych, tak również złe nastawienie ma negatywny wpływ na relacje z pracownikami. Może to powodować podział w miejscu pracy, utrudniając pracownikom współpracę, ponieważ słabe postawy przenikają się w stosunku do siebie nawzajem.
Podobieństwo
Badania pokazują, że pracownicy, którzy mają podobne postawy, pozytywne lub negatywne, będą nieuchronnie przyciągać ludzi o podobnych postawach. Artykuł z 2010 r. Opublikowany w International Journal of Innovation, Management and Technology ujawnia, że pracownicy mają tendencję do rozwijania relacji z kolegami, którzy podzielają ten sam pogląd na świat. Uznanie, że inni mają podobne postawy i wartości, nieuchronnie doprowadzi do ustanowienia potencjalnie długoterminowych relacji z tymi pracownikami. Artykuł wskazuje, że nawiązanie takich relacji ma odwrotny skutek podniesienia samooceny i wzmocnienia przekonań i wartości tych, którzy przyciągnęli.
Porozumiewanie się
Wspólne postawy i wartości mogą wzmocnić relacje międzyludzkie między pracownikami poprzez otwarcie linii komunikacji. Komunikacja jest niezbędna dla rozwoju relacji międzyludzkich, niezależnie od tego, czy są to koledzy. Ci, którzy mają pozytywne nastawienie i są otwarci na komunikację interpersonalną z innymi, będą skuteczniej rozwijać pozytywne relacje międzyludzkie. Osoby o negatywnym nastawieniu mogą być trudniejsze do komunikowania się ze względu na ich tendencję do zamykania się lub zamykania się od interakcji z innymi. Krótko mówiąc, na komunikację konieczną dla stosunków interpersonalnych mają wpływ postawy pracowników.
