Organizacja produkcji lub organizacja produkcji leży u podstaw przedsiębiorstw związanych z procesem wytwarzania towarów. Według pioniera amerykańskiego ekonomisty Richarda Ely'ego w swojej książce "Podstawowe zasady ekonomii" pojęcie organizacji produkcji można zastosować we współczesnej ekonomii na wiele sposobów. Jak sugeruje termin, organizacja produkcji to po prostu sposób, w jaki organizujesz proces produkcji towarów lub usług w twojej firmie. To dzięki organizacji produkcji jesteś w stanie skutecznie koordynować czynniki produkcji, które obejmują surowce, pracę i kapitał. W związku z tym uzyskasz znaczne korzyści z organizacji procesu produkcyjnego.
Podstawowa organizacja produkcji
Gospodarka gospodarstw domowych jest najprostszą formą organizacji produkcji, składającą się z ziemi, pracy i kapitału, która jest własnością i kontrolą przez tę samą osobę. Możesz zaangażować się w ten poziom organizacji produkcji, na przykład, organizując swoją rodzinę, aby zapewnić doradztwo w zakresie pracy i doradztwo techniczne w zakresie produkcji produktów rolnych w celu zapewnienia żywności dla gospodarstwa domowego. Produkcja towarów i świadczenie usług na poziomie wspólnotowym prowadzi do podniesienia organizacji produkcji poprzez tworzenie innych koncepcji, takich jak podział pracy i specjalizacja.
Praca i technologia
U podstaw organizacji produkcji leży podział pracy i specjalizacja zarówno siły roboczej, jak i wyposażenia. Podział i specjalizacja pracy to proces, w którym pracownicy koncentrują się na zadaniach produkcyjnych, w których są dobrze wykwalifikowani. Specjalizacja urządzeń wymaga użycia technologii i sprzętu, który jest wystarczająco wydajny, aby zaoszczędzić czas, surowce i zwiększyć tempo produkcji. Organizacja produkcji zapewnia, że właściwi pracownicy podejmują właściwe zadania przy użyciu najbardziej wydajnego sprzętu.
Lean Production
Produkcja odchudzona to termin ściśle związany z organizacją produkcji. Kolejnym terminem dla produkcji odchudzonej jest system Toyota Production, ponieważ to Toyota Corp. opracowała zasady lean manufacturing. Lean production obejmuje techniki produkcji, takie jak produkcja w małych ilościach, aby zmaksymalizować czas, pracę i technologię. Celem końcowym jest wytwarzanie produktów wysokiej jakości dla zadowolenia klienta. Firma wymaga niezłomnego zaangażowania ze strony kierownictwa i całego personelu, aby z powodzeniem wdrożyć zasady produkcji odchudzonej.
Ewolucja
Postępy organizacji produkcji jako koncepcji ekonomicznej doprowadziły do różnych ulepszeń czynników produkcji, takich jak praca i kapitał w wyniku globalizacji. Globalne zapotrzebowanie na siłę roboczą spowodowało na przykład masowe zatrudnienie, co doprowadziło do stworzenia branż takich jak zarządzanie zasobami ludzkimi. Przydaje się to firmom produkcyjnym, ponieważ dział ten umożliwia pracownikom zrozumienie potrzeb firmy i usprawnienie produkcji poprzez motywację poprzez lepsze pakiety płac i zapewnienie lepszych warunków pracy.
Korzyści
Najważniejszą korzyścią organizacji produkcji dla Twojej firmy jest wydajność. Organizacja produkcji zasadniczo planuje każdy etap procesu produkcyjnego, aby zmaksymalizować dostępne zasoby, obniżyć koszty produkcji i zminimalizować straty. Kiedy organizujesz proces produkcji, jesteś w stanie śledzić stan magazynowy, więc nie jest ani za nisko, ani za wysoko. Organizacja produkcji pomaga również w określeniu, które procesy produkcyjne, takie jak praca lub technologia, wymagają korekt w celu zwiększenia wydajności.
Wyzwania
Organizacja produkcji może wpływać na proces produkcyjny Twojej firmy na wiele sposobów dzięki takim czynnikom jak specjalizacja. Na przykład spadek liczby gospodarstw badawczych oferujących wysokiej jakości materiały siewne może wpłynąć na zdolność rolników do produkowania wystarczającej ilości żywności i upraw gotówkowych. Może to wpłynąć na zdolność społeczności do uzyskiwania dostępu do żywności po przystępnych cenach i skutkować tym samym wzrostem funduszu płac, co wpływa na koszty produkcji.
