Zarząd spółki dba o interesy akcjonariuszy, którzy wybierają dyrektorów na doroczne walne zgromadzenia. Rada powołuje dyrektora naczelnego i nadzoruje działalność spółki za pośrednictwem komitetu audytu, komitetu ds. Wynagrodzeń i innych komitetów. Rekompensata za wyżywienie zależy od złożoności i wielkości organizacji. Rekompensata zazwyczaj składa się z pewnej kombinacji opłat, honorariów, zwrotu kosztów, opcji na akcje i dotacji na akcje.
Znaczenie
Rekompensata jest ważna, ponieważ zaangażowana i doświadczona rada dodaje wartość firmie. Jeremy Goldstein, partner w kancelarii prawnej Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, napisał na blogu Harvard Law School w 2011 roku, że zwiększone wymogi regulacyjne utrudniają zatrzymywanie i rekrutację wykwalifikowanych reżyserów. Konkurencja jest intensywna dla wybitnych i niezależnych kandydatów. Jednak struktura wynagrodzeń powinna promować kolegialność w zarządzie, co oznacza, że powinny istnieć ważne powody - takie jak przewodniczenie komitetowi zarządu - do płacenia jednego dyrektora bardziej niż innym. Średnia składka wyrównawcza dla dyrektorów wiodących i starszych wynosi jedynie około 15 procent w stosunku do wynagrodzeń zwykłych dyrektorów, a około połowa przewodniczących i dyrektorzy wyższego szczebla nie otrzymują w ogóle rekompensaty za składki.
Trendy
Całkowita rekompensata pieniężna, która obejmuje opłaty za spotkanie i roczne środki płatnicze, wzrosła średnio o 2,6 procent w przypadku dyrektorów i 4,7 procent w przypadku zarządu krzesła, zgodnie z badaniem wynagrodzeń zarządu za 2010 r. Przeprowadzonym przez firmę doradczą ds. Zasobów ludzkich Total Compensation Solutions. Składka na opłaty konferencyjne spadła w 2010 r., Ponieważ firmy miały mniej posiedzeń zarządu. Goldstein sugeruje, że głębsze zaangażowanie dyrektora i wykorzystanie technologii komunikacji wirtualnej doprowadziło do obniżenia opłat za udział w posiedzeniach i zwiększenia liczby zatrzymujących w zestawie odszkodowań.
Przepisy prawne
W dziesięcioletnim okresie od 2000 do 2010 r. Nastąpiły liczne zmiany w zakresie ładu korporacyjnego, w tym niezależność dyrektora, wymogi sprawozdawcze oraz rola komisji odszkodowawczych i doradców zarządu. Komitet ds. Wynagrodzeń komisji rekrutacyjnej zazwyczaj ustala strukturę wynagrodzeń dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i członków zarządu. Ustawa Franka-Dodda z 2010 r. Zobowiązała Komisję Papierów Wartościowych i Giełd do kierowania giełdowymi giełdami w celu przyjęcia określonych standardów notowania w odniesieniu do komitetów ds. Wynagrodzeń. SEC wydała w 2011 r. Zmiany regulacyjne mające na celu dostosowanie się do tego Aktu, w tym wymagające od każdego członka komisji ds. Wynagrodzeń niezależnego członka zarządu.
Tablice startowe
Startupy potrzebują doświadczonych i dobrze skomunikowanych ludzi, którzy poprowadzą ich przez pierwsze lata, ale muszą także oszczędzać pieniądze. Boulder z siedzibą w Kolorado, venture capital, Brad Feld, napisał w 2005 r., Że rekompensata za wyżywienie dla startupów powinna być zgodna z określonymi zasadami. Po pierwsze, nie powinno być żadnego odszkodowania pieniężnego, z wyjątkiem zwrotu uzasadnionych wydatków, które dyrektorzy powinni próbować zminimalizować. Po drugie, dotacje na opcje na akcje powinny wynosić od 0,25 do 1 procenta łącznej puli opcji pracowniczych z rocznym wynagrodzeniem przez okres czterech lat, co oznacza, że dyrektor musi przez cztery lata obsługiwać wszystkie opcje. Ponadto, startupy powinny umożliwiać dyrektorom uczestnictwo w finansowaniu na wczesnym etapie na takich samych warunkach jak inwestorzy venture capital. Opcje na akcje to umowy, które umożliwiają pracownikom zakup podstawowego udziału po określonej cenie wykonania przed datą wygaśnięcia.
