Burza mózgów od dawna jest reklamowana jako jeden z najlepszych sposobów znajdowania nowych pomysłów. Podczas sesji burzy mózgów członkowie grupy zapisują lub wykrzykują każdą koncepcję, która przychodzi do głowy, z ogólnym celem znalezienia jednego lub dwóch świetnych pomysłów z dala od hałasu. Burza mózgów z pewnością ma swoje miejsce w biznesie, ale możesz znaleźć kilka wad tej techniki.
Własność
Praca w zespole jest kluczowym aspektem prowadzenia działalności gospodarczej, ale musisz także umieć wyróżnić poszczególne artykuły i osiągnięcia. Kiedy większość pomysłów Twojej firmy pochodzi z sesji burzy mózgów, pracownikom coraz trudniej jest przejąć na własność wspaniałe pomysły. Utrudnia to również identyfikację członków Twojej firmy, którzy konsekwentnie wprowadzają świetne pomysły do stołu.
Stosowność
Idea burzy mózgów polega na tym, że osąd jest zawieszony i nie ma złych pomysłów. Zachęca to ludzi do mówienia o tym, co przychodzi do głowy i pogłębia pulę pomysłów. Jednak może to być miecz obosieczny. Po zawieszeniu wyroku twoja grupa może szybko udać się na ścieżkę wypełnioną nieistotnymi lub nierealistycznymi pomysłami. Jeśli to potrwa zbyt długo, sesje burzy mózgów mogą stać się głównym powodem marnotrawstwa czasu, a nie wkładów biznesowych.
Kreatywność
Burza mózgów jest rodzajem przymusowej kreatywności - wyrzucając pierwszą rzecz, o której myślisz i starając się iść naprzód. Jednak sesje "burzy mózgów" z natury nie inspirują twórczych lub innowacyjnych zachowań ze strony twojego personelu i często kończą się powtarzaniem rzeczy, które pojawiły się podczas poprzednich spotkań. Ważne jest, aby znaleźć inne sposoby inspirowania kreatywności swoich pracowników, jeśli chcesz utrzymać firmę na krawędzi.
Założenia
Współczesne firmy wiele zainwestowały w pomysł, że grupa ludzi może się spotkać i przez jakiś czas zastanawiać się nad kolejną dużą innowacją. Choć czasami jest to prawdą, burza mózgów jest często zbiorem bezużytecznych pomysłów z jednym lub dwoma zwycięzcami. Możesz poprawić wyniki burzy mózgów, prosząc członków zespołu, aby przygotowali się do działania, badając rynki i konkurencję. Da to bardziej efektywne, odpowiednie i interesujące wyniki burzy mózgów.
