Jak założyć agencję pracy w Kanadzie

Spisu treści:

Anonim

Kanada boryka się z rosnącym deficytem siły roboczej w niektórych wyspecjalizowanych branżach, które prawdopodobnie utrzymają się do 2016 r. Pomimo bliskości Kanady do USA, pola popytu - na przykład lekarze i inżynierowie - nie przemieszczają się na dużą skalę na północy. Wielu przedsiębiorców poszukuje sposobów na wypełnienie tego zapotrzebowania poprzez otwarcie biura pośrednictwa pracy. Nadal będziesz musiał zbadać konkretne obszary zapotrzebowania; określają i stosują się do przepisów prowincji; ustalić, jak wykorzystać podaż pracy; i tworzyć relacje z firmami lub osobami, które szukają tymczasowych lub stałych pracowników.

Badania w obszarach, w których występuje zapotrzebowanie na siłę roboczą. Branże o największym popycie obejmują medycynę, programowanie komputerowe i wiele umiejętności związanych z wydobyciem ropy i ropy naftowej. Porozmawiaj z menedżerami zasobów ludzkich, aby określić konkretne potrzeby i czy byliby skłonni zatrudnić tymczasowych lub stałych pracowników. Znajdź wynagrodzenie, które ci menedżerowie byliby skłonni zapłacić. Prowadź rejestr nazwisk, potrzeb pracowniczych i informacji kontaktowych dla menedżerów HR. Aby znaleźć menedżerów HR, zadzwoń do firm w docelowej branży lub spróbuj nawiązać kontakty za pośrednictwem organizacji HR, np. Kanadyjskiej Rady ds. Zasobów Ludzkich.

Zbadaj i wypełnij wymagania prawne, aby otworzyć biuro pośrednictwa pracy w prowincji, w której będziesz prowadzić interesy. Każda prowincja ma swoje własne wymagania. Na przykład Alberta upoważnia agencję pośrednictwa pracy do licencjonowania przez Service Alberta, aby wykonywała jakąkolwiek działalność w prowincji, nawet jeśli nie ma tam firmy, ale dostarcza pracowników do znajdujących się tam firm. Zgodnie z przepisami opłaty mogą być pobierane tylko od pracodawcy, ale nie od pracownika. Przejrzyj stronę internetową firmy Canada Business pod kątem wszystkich wymagań prawnych.

Znajdź talent do pracy dla swoich klientów. Agencje pracy wykorzystują różne narzędzia i strategie, w tym strony internetowe i agencje rekrutujące, które wyszukują i rejestrują talenty. Twoja strategia będzie zależeć od tego, jak krótka jest podaż pracy; wymagany poziom wykształcenia; oraz płace, które płaci przemysł. Znajomość języków zarówno w języku angielskim, jak i francuskim może być również bardzo pożądana przez pracodawców Kanady. Im wyższa pensja, tym większa ilość pracy, jaką możesz poświęcić na zapewnienie pracy dla firmy klienta.

Zadzwoń do swoich kontaktów z działu zasobów ludzkich. Gdy zaczniesz zdobywać utalentowanych kandydatów do współpracy z Twoją agencją, a Ty sprawdziłeś ich kwalifikacje, wróć do swojej listy kontaktów menedżerów HR i nawiąż z nimi kontakt. Zawsze pytaj kierownika działu kadr, czy są inni menedżerowie, którzy mogą potrzebować wykwalifikowanych pracowników. Skierowanie może otworzyć drzwi do nowego popytu na Twoją firmę.

Wskazówki

  • Długoterminowe przetrwanie i sukces Twojej firmy zależy od tego, czy twoi klienci i menedżerowie HR będą zadowoleni, że szukasz ich potrzeb.

Ostrzeżenie

Proces selekcji kandydatów do pracy ma kluczowe znaczenie. Menedżer ds. Zasobów ludzkich nadaje priorytet agencjom zatrudnienia, które zapewniają perspektywy spełniające kryteria firmy.