Jeśli chcesz rozwinąć istniejącą firmę, a nawet założyć nową, potrzebujesz kompleksowego biznesplanu. Biznesplan służy wielu celom. Dla właściciela firmy plan zawiera dokładną definicję biznesu i rynku. Proces pisania planu może pomóc właścicielowi firmy opracować niezbędne szczegóły. Dla inwestora biznesplan to w zasadzie propozycja wyjaśniająca rentowność firmy. Jeśli potrzebujesz pieniędzy, będziesz potrzebować biznesplanu.
Napisz opis firmy. Podaj pochodzenie biznesu i historię jego ewolucji. Dołącz wizję i deklarację misji. Podaj dokładny opis oferowanych produktów i usług. Jest to kluczowa część twojej propozycji, ponieważ jeśli ta sekcja nie przyciągnie inwestorów do planu, nic, co się za nią nie liczy, naprawdę ma znaczenie. Obejmują również: • Strukturę prawną, na przykład, jednoosobową działalność gospodarczą, spółkę, korporację S lub korporację • Data ustalenia • Lokalizacja • Obsługiwane rynki • Prognozy przychodów na najwyższym poziomie
Opisz plan marketingowy. Aby uchwycić dolary inwestora, twoja propozycja musi wykazać, że rozumiesz rynek, jego potencjał wzrostu i to, jak opłacalnie pozycjonować swoje produkty i usługi. Musisz również napisać o konkurencji i trendach rynkowych. Plan marketingowy powinien wyjaśniać, w jaki sposób Twoje produkty i usługi trafiają na rynek, np. Marki, ceny, dystrybucji i promocji. Nie jest to szczegółowy opis działań marketingowych; raczej utrzymuj plan marketingowy na poziomie strategicznym.
Opisz operacje biznesowe. Jeśli produkujesz produkty, wykorzystaj schematy i diagramy, aby szczegółowo opisać proces. Jeśli świadczysz usługi, opisz, w jaki sposób usługi są dostarczane. Uwzględnij godziny pracy oraz liczbę i lokalizację swoich biur i obiektów. Zidentyfikuj swoich dostawców i partnerów i opisz wszelkie ważne umowy z nimi. Jeśli masz patenty lub specjalistyczną wiedzę o branży, umieść je tutaj.
Napisz dział kadr i zespołu wykonawczego. Opisz organizację swojego wewnętrznego zespołu zarządzającego. Zidentyfikuj członków i pokaż ich pochodzenie, wykształcenie i kwalifikacje. Dodaj życiorys lub życiorys. Zaplanuj także plan wynagrodzeń i korzyści dla swoich menedżerów. Jeśli masz zarząd lub doradców zewnętrznych, określ je tutaj. Opisz własność firmy, w tym głównych akcjonariuszy i plany podziału zysków. Uwzględnij także plan zatrudnienia, ze strukturą płac i stawkami godzinowymi.
Napisz sekcję finansową. Przygotuj szczegółowe (miesięczne) zestawienia dochodów proforma za dwa lata i wysokie (kwartalne) wyciągi za lata od trzech do pięciu. Będziesz musiał oszacować przychody, koszty sprzedanych towarów, wydatki i podatki, aby uzyskać zysk po opodatkowaniu.
Wskazówki
-
Aby nadać swojemu planowi dodatkowy język polski, napisz dobrze przygotowane streszczenie - dwu- lub trzy-stronicowe streszczenie zawartości - do załączenia za stroną tytułową. Zapewnia to zapracowanym inwestorom przegląd wielostronicowego dokumentu i zwiększa twoje szanse na przyciągnięcie potrzebnych pieniędzy.
