Strategie zarządzania ryzykiem

Spisu treści:

Anonim

Ilość ryzyka, którą akceptuje firma lub osoba, jest różna w zależności od strategii zarządzania ryzykiem przyjętej przez tę firmę lub osobę. Strategie zarządzania ryzykiem obejmują: unikanie wszelkiego ryzyka, gdy tylko jest to możliwe, akceptowanie większości ryzyk i podejmowanie wszelkich możliwych działań w celu wyeliminowania tych zagrożeń. Przyjmując ryzyko, firma lub osoba fizyczna musi upewnić się, że jest to potencjalnie opłacalna decyzja. Po określeniu poziomu akceptowalnego poziomu ryzyka można wybrać strategię odpowiadającą temu poziomowi.

Unikanie ryzyka

Unikanie ryzyka oznacza unikanie projektów lub inwestycji, które oferują wyższy poziom ryzyka niż firma lub osoba gotowa zaakceptować. Każda osoba lub firma powinna określić poziom ryzyka akceptowalnego w przypadku inwestycji lub działalności firmy. Jeżeli poziom ryzyka potencjalnej działalności jest wyższy niż dopuszczalna kwota, szansa ta jest odrzucana w ramach strategii unikania ryzyka.

Przeniesienie ryzyka

Transfer ryzyka stosuje się w celu wyeliminowania ryzyka w zamian za wynagrodzenie przekazane przedsiębiorstwu, które akceptuje ryzyko. Według C-risk.com, to rozważanie jest zwykle w formie pieniędzy wypłacanych firmie, która akceptuje ryzyko. Firma akceptująca płatność pieniężną ubezpiecza firmę dokonującą płatności, akceptując ryzyko i pokrywając wszelkie koszty związane z tym ryzykiem, jeśli takie wystąpią.

Alokacja ryzyka

Alokacja ryzyka wiąże się z dzieleniem ryzyka z drugą stroną. W biznesie można to osiągnąć, jeśli inna organizacja współpracuje z firmą przy projekcie. Firmy zgadzają się dzielić wydatki związane z ryzykiem. Można to zrobić również z prywatnymi inwestycjami. Odbywa się to poprzez udział wielu inwestorów w całkowitych inwestycjach, z których każdy dzieli część ryzyka na podstawie ich inwestycji i pisemnych klauzul w umowie inwestycyjnej.

Zatrzymanie ryzyka

Czasami koszt podzielenia ryzyka lub przeniesienia ryzyka jest zbyt wysoki. Przykładem tego może być fakt, że składki płacone ubezpieczycielowi są wyższe niż koszty związane z podejmowaniem samego ryzyka w ocenie spółki. W przypadku inwestycji prywatnej przykładem może być sytuacja, w której inni inwestorzy proszą o klauzule w umowie inwestycyjnej, które według pierwotnego inwestora mogą kosztować więcej pieniędzy niż ryzyko finansowe inwestycji.

Zmniejszenie ryzyka

Zmniejszenie ryzyka odnosi się do zaakceptowania ryzyka związanego z daną czynnością, ale robi wszystko, co możliwe, aby ograniczyć związane z tym ryzyko. Przykładem firmy instalującej nowy system oceny pracowników jest kontakt z innymi firmami stosującymi ten system oceny. Zapytali tę firmę o kwestie prawne i kwestie, które pojawiły się w związku z relacjami z pracownikami w oparciu o ten nowy system oceny oraz o sposób, w jaki firma je zmniejszyła. Firma wdroży te zalecenia, a także sprawdzi zasoby zewnętrzne, takie jak adwokat, w celu sprawdzenia ewentualnych problemów. Następnie firma wdraża wszelkie zalecenia prokurenta, aby zmniejszyć ryzyko w jak największym stopniu.