Zarządzanie pracownikami wymaga od pracodawców podjęcia kroków w celu stworzenia produktywnych, pozytywnych miejsc pracy, w których pracownicy czują się bezpiecznie i rozumieją oczekiwania. Kontrowersje w miejscu pracy mogą jednak występować w różnych miejscach pracy z różnych powodów. Pracodawcy mogą zmniejszyć prawdopodobieństwo utraty produktywności z powodu kontrowersji w miejscu pracy poprzez zrozumienie wspólnych źródeł problemów i podjęcie kroków, aby zapobiec ich wystąpieniu przed ich wystąpieniem.
Nadzór pracowniczy
Inwigilacja pracowników to rosnący problem w miejscu pracy ze względu na nowe technologie, które dają pracodawcom nowe możliwości monitorowania pracowników, czasami bez ich wiedzy. Pracodawcy mogą monitorować wykorzystanie sieci w celu zapewnienia, że pracownicy nie spędzają nadmiernego czasu na wykonywaniu osobistych zadań online w godzinach pracy. Nadzór wideo, monitorowanie telefonu i monitorowanie lokalizacji za pomocą wydanego przez pracodawcę telefonu komórkowego lub tabletu zapewniają pracodawcom potencjalnie cenne informacje na temat działań pracowników, ale mogą również wydawać się przypadkami naruszenia prywatności dla pracowników lub osób postronnych. Jasna i spójna polityka nadzoru, o której wiedzą pracownicy, to jeden z najskuteczniejszych sposobów, aby nie stać się głównym punktem spornym między pracownikami a kierownictwem.
Równość płci
Równouprawnienie płci jest kolejnym kontrowersyjnym zagadnieniem związanym z miejscem pracy, które może pomóc polityka pracodawców. Pomimo tego, że w miejscu pracy nadal mogą istnieć przepisy, w tym Ustawa o prawach obywatelskich z 1964 r., Które wymagają od pracodawców równego traktowania kobiet, jeśli chodzi o zatrudnianie, płace i decyzje dotyczące przydziału, nierówność płci lub jej pojawienie się. Na przykład pracodawca, który oferuje urlop macierzyński dla kobiet, ale nie oferuje porównywalnej formy płatnego urlopu dla mężczyzn, którzy stają się ojcami lub członkami par homoseksualnych, którzy adoptują dzieci, może powodować kontrowersje związane z płcią. Pracodawcy mogą również informować pracowników o przyczynach ich niepowodzeń w zdobywaniu awansów lub podwyżek, eliminując ewentualne przekonanie, że płeć umotywowała decyzję pracodawcy.
Wynagrodzenie motywacyjne
Wielu pracodawców oferuje wynagrodzenie motywacyjne, które zachęca do motywacji i nagradza niektórych pracowników za osiąganie celów lub przekraczanie oczekiwań. Jednak wynagrodzenie motywacyjne może również powodować nadmierną konkurencję wśród pracowników i działać na rzecz osobistych celów, a nie koncentrować się na celach organizacyjnych. Pracownicy, którzy mają mniejsze szanse na zarabianie, mogą poczuć się urażeni tym, którzy zarabiają więcej, a struktura systemu motywacyjnego, takiego jak roczny program premiowy, który wynagradza menedżerów i liderów zespołów, ale nie wszystkich pracowników, może sama wywołać kontrowersje i roszczenia nieuczciwości.
Różnice osobiste
Osobiste różnice między pracownikami mogą powodować kontrowersje w miejscu pracy, gdy stają się przedmiotem rozmów i debat w godzinach pracy. Pracownicy, którzy dyskutują o sprawach osobistych, takich jak polityka, religia, orientacja seksualna i tradycje kulturowe, mogą niechcący wysuwać argumenty, które mogłyby pomóc w uniknięciu dyskrecji. Pracodawcy powinni mieć jasność co do tego, jakich przedmiotów oczekują od pracowników, aby nie dyskutować w miejscu pracy i narzucać kulturę miejsca pracy, która respektuje odmienne punkty widzenia, kiedy się pojawią.
