Analiza rentowności odnosi się do procesu analizy, ile pieniędzy firma musi wykonać, aby pokryć wszystkie koszty, zarówno stałe, jak i zmienne.Stałe koszty to podstawowe koszty, które pozostają bez zmian, bez względu na koszty, natomiast koszty zmienne to wydatki związane z wytwarzaniem produktów według objętości. Łącznie stanowią one całkowity koszt produkcji. Firma musi sprzedawać towary po cenach, które przynajmniej zerwą z tymi łącznymi kosztami. Używanie analizy progu rentowności, aby dowiedzieć się, jak to jest możliwe, może być użyteczne, ale ma także wady.
Włączenie
Po pierwsze, analiza progu rentowności musi obejmować wszystkie zmienne, aby była w pełni skuteczna. Należy uwzględnić wszystkie rodzaje kosztów stałych wraz ze wszystkimi kosztami zmiennymi dotyczącymi prowadzenia produkcji lub wykonywania określonych zadań. Jeśli zmienna zostanie pominięta, dochód wygenerowany przez każdy produkt może zostać sztucznie obliczony, a firma może myśleć, że zrywa, nawet jeśli faktycznie traci pieniądze. Małe błędy lub niedopatrzenia mogą spowodować załamanie całego procesu analizy.
Złożoność
Analiza progu rentowności może działać dobrze, jeśli firma jest zainteresowana tylko jednym produktem. Jednak większość firm pracuje z wieloma produktami i kosztami, które nie są łatwe do przypisania do linii produktów. Może to szybko zwiększyć złożoność analizy progu rentowności. Wyniki mogą nie być bardzo dokładne, a wykonanie analizy może zająć zbyt dużo czasu, podnosząc koszty i zmniejszając korzyści wynikające z samej analizy. Czasami lepiej jest, aby firmy wybierały inną metodę oceny swojego sukcesu i planowania przyszłych strategii sprzedaży.
Ustalanie celów
Analiza progu rentowności wymaga, aby pracownicy skoncentrowali się na wynikach końcowych, w których firma faktycznie nie traci pieniędzy. Może to odwrócić uwagę od osiągnięcia zysku. Koncentrując się na stworzeniu tylko tyle, aby kupić, firma może zacząć obniżać swoje cele, przybliżając je do tego punktu progu rentowności. Może to zmniejszyć szanse, że biznes zwiększy swoje zyski i może stworzyć negatywną obsesję na punkcie tworzenia wystarczających środków zamiast innowacji, aby znaleźć nowe sposoby osiągania zysków.
Zmiany
Analiza progu rentowności może działać dobrze, jeśli nie nastąpią żadne zmiany. Niestety, w biznesie zawsze pojawiają się zmiany. Ceny podaży i spadku cen, produkcja spowalnia lub podnosi się, a ruchy popytu pod wieloma różnymi czynnikami. Utrudnia to analitykom dokładne przewidywanie kosztów, szczególnie w przyszłości. W przypadku analizy bardzo krótkookresowej punkty progowe mogą być użyteczne, ale nie można ich wykorzystać do planowania strategii przez dłuższy czas.
