Wysokowydajne zespoły dają firmie lub organizacji przewagę konkurencyjną. Zapewniają lepsze wyniki, niższe koszty i zapewniają kreatywne rozwiązania dla klientów. Udane zespoły polegają na zaangażowaniu, zaufaniu, komunikacji i uczestnictwie członków, aby osiągnąć cele, których nie mogą osiągnąć same jednostki. Brak tych cech utrudnia efektywność zespołu.
Niejasne cele zespołu
Aby odnieść sukces, wszyscy członkowie zespołu muszą najpierw zrozumieć cel i cele zespołu. Każda osoba musi znać swoją rolę i sposób, w jaki przyczyni się ona do osiągnięcia celu zespołu. Kierownik zespołu powinien dokładnie określić podstawowe zasady dla grupy, w tym sposób, w jaki członkowie będą współpracować, jakie oczekiwania będą musieli spełnić oraz jaka będzie linia czasu projektu.
Słaba komunikacja
Skuteczni członkowie zespołu łatwo komunikują się ze sobą. Środowisko dyskusji zespołowych powinno być nieformalne i otwarte, a nie formalne i duszne. Spotkania powinny odbywać się regularnie, tak aby członkowie zespołu mogli dzielić się swoimi postępami i ostrzegać grupę przed wszelkimi przeszkodami, które się pojawiły. Członków należy zniechęcać do pilnowania informacji, które pomogą grupie.
Konflikt w związku
Zespoły mogą rozwijać nie tylko spory związane z zadaniami, ale także konflikt relacji. Członkowie zespołu mogą się nie lubić i mogą posiadać różne wartości i przekonania. Aby pracować jako zespół, członkowie muszą odłożyć na bok swoje osobiste uczucia i być gotowi do słuchania. Otwarte dyskusje, spory obywatelskie i udział wszystkich członków pomogą budować zaufanie i umożliwić zespołowi osiągnięcie jego celów.
Brak odpowiedzialności
Wszyscy w drużynie muszą ciągnąć jego wagę. Najbardziej udane zespoły mają członków tak zaangażowanych w osiągnięcie celu, że nie boją się przypomnieć słabszej koleżance, że nie spełnia standardów zespołu. Monitorowanie postępów i docenianie wyników pomaga kształtować kulturę odpowiedzialności.
