Krótki życiorys może zapewnić szybki przegląd twoich kwalifikacji i doświadczenia na jednej stronie. Trzymanie życiorysu na jednej stronie umożliwia oficerom ds. Zasobów ludzkich szybkie sprawdzenie, co masz do zaoferowania swojej firmie. Pewne rzeczy można bezpiecznie wyeliminować, o ile dysponujesz odpowiednimi informacjami, aby dostarczyć potencjalnym pracodawcom, jeśli będzie to wymagane. Przedmioty takie jak referencje zajmują dużo miejsca w życiorysie, a czasami są niepotrzebne. Nawet jeśli są one wymagane, dostarczanie ich osobno na żądanie eliminuje zmarnowane miejsce w twoim CV.
Otwórz program do edycji tekstu, który rutynowo używasz na swoim komputerze. Każdy edytor tekstu będzie działał, chociaż niektóre są wyposażone w szablony, które mogą ułatwić budowanie CV.
Kliknij przycisk justowania środka na pasku narzędzi u góry edytora tekstu. Wpisz swoje nazwisko, adres i inne dane kontaktowe, takie jak adres e-mail i numer telefonu u góry strony. Ustaw rozmiar czcionki swojego nazwiska nieco większy niż reszta twojego CV. Naciśnij przycisk Enter.
Kliknij prawy-uzasadnij przycisk na pasku narzędzi i wpisz "Cel" pogrubioną czcionką. Naciśnij przycisk Enter i wpisz jednookresowe stwierdzenie obiektywne, które obejmuje cel poszukiwania pracy. Naciśnij przycisk Enter.
Wpisz "Edukacja" lub "Doświadczenie" pogrubioną czcionką. Który nagłówek umieścisz jako pierwszy, zależy od tego, który ma najbardziej aktualne informacje związane z twoim celem. Naciśnij klawisz Enter.
Wpisz odpowiednią edukację lub doświadczenie w trzech linijkach lub mniej na wpis. Uwzględnij tylko najważniejsze informacje dotyczące twojego celu. Naciśnij przycisk Enter.
Uzupełnij pozostały nagłówek "Edukacja" lub "Doświadczenie" w ten sam sposób. Wybór, który wybierzesz, zależy oczywiście od tego, co zrobiłeś pod obiektywnym stwierdzeniem. Naciśnij przycisk Enter dwa razy.
Kliknij przycisk środka-uzasadnij na pasku narzędzi. Wpisz "Referencje są dostępne na życzenie."
Usuń i usuń wszelkie niepotrzebne informacje, które napotkasz, aby skrócić CV.
