Wskaźnik rotacji należności mierzy efektywność Twojej firmy w zakresie płacenia dostawcom za zakupy. Podstawową formułą obliczania płatnego obrotu są całkowite zakupy lub koszty towarów sprzedanych w danym okresie, podzielone przez średnią saldo na rachunkach płatnych w tym okresie.
Przykład formuły
Załóżmy, że Twoja firma uzyskała 100 000 USD na towary od dostawców w danym okresie. Rachunki płatne na początek okresu wynosiły 10 000 USD. Rachunki płatne na koniec okresu wyniosły 14 000 USD. W związku z tym średnia wyniosła 10 000 USD plus 14 000 USD, podzielona przez dwa, co odpowiada 12 000 USD. W ten sposób obrót zobowiązań wynosi 100 000 USD podzielony przez 12.000 USD, co stanowi 8,33. Wskaźnik ten oznacza, że firma obraca się lub płaci równowartość należnych zobowiązań 8,33 razy w roku.
Konwertuj na dni
Firmy również lubią oceniać swoje obroty do zapłaty pod względem liczby dni do wypłaty. Formuła konwersji wynosi 365 dni podzielona przez liczbę zwojów. Przy 8,33 turach dzielisz 365 przez 8,33. Wynik to 43,82 dni. W związku z tym firma odwraca lub płaci średnie saldo należności co 42,82 dni.
Obrót a warunki
Liderzy biznesu monitorują zobowiązania do zapłaty, aby określić, jak skutecznie firma zarządza swoją pozycją gotówkową. Ogólnie rzecz biorąc, firmy korzystają z dłuższych okresów płatnego wynagrodzenia. Dłuższy czas rotacji oznacza, że firma zatrzymuje się na gotówce na dłużej. Firmy zazwyczaj chcą mieć współczynnik rotacji do zapłaty, który jest bliski warunkom płatności wystawionym przez wierzycieli. Jeśli wierzyciel zezwala na 60 dni na wypłatę bez kary, na przykład idealny stosunek obrotów do zapłaty wynosi 59 lub 60 dni. Znacznie niższy wskaźnik oznacza, że firma płaci długi wcześniej, niż jest to wymagane, rezygnując z optymalnej pozycji gotówkowej.
Płatne versus Odebrane
Przydatne jest również porównywanie przychodów z wierzytelnościami z należnościami. Należności to czas, w jakim firma musi zbierać płatności z własnych kont klientów. Preferowane jest zbieranie płatności na rachunek w sposób bardziej efektywny niż spłacanie długów. Ten scenariusz prowadzi do optymalnej pozycji gotówkowej, a także pozwala firmie generować więcej odsetek od banków, niż płaci odsetki od zadłużenia.
