Man-godzin, zwane także czasem roboczogodzin (wszystkie jedno słowo) lub godziny pracy, to liczba godzin pracy robotnika w celu ukończenia jednostki produkcji. Man-godziny są częstymi pomiarami w zarządzaniu projektami i mogą być wykorzystywane do ustalania ceny projektów, tworzenia budżetu pracowniczego lub oceny wydajności pracowników. Aby obliczyć roboczogodziny, firma musi użyć dane wewnętrzne i zewnętrzne w celu oszacowania czasu potrzebnego do ukończenia produktu pomnóż tę liczbę przez liczbę produktów w projekcie.
Szacowanie liczby godzin pracy
Aby obliczyć roboczogodziny dla projektu, firma musi najpierw dobrze zrozumieć, jak długo zajmuje pracownikom i pracownikom wykonywanie określonych zadań. Firma ma kilka opcji szacowania roboczogodzin:
- Firma może korzystać dane historyczne ile czasu zajmuje wykonanie zadań, wymagając od pracowników rejestrowania godzin pracy. Na przykład, firma księgowa może oszacować czas pracy potrzebny do wypełnienia deklaracji podatkowej dla przedsiębiorstw poprzez uśrednienie danych historycznych dla podobnych zwrotów podatku od osób prawnych, które pracownicy przygotowali w przeszłości.
- Jeśli firma nie posiada danych historycznych dotyczących czasu pracy i roboczogodzin, menedżerowie mogą polegać na standardach branżowych, danych branżowych i ekspertach w terenie, aby oszacować czas pracy potrzebny do stworzenia produktu.
Po zebraniu informacji firma może ustawić standardową stawkę roboczogodzin dla określonych zadań, czynności i produktów. Dane należy poddawać okresowemu przeglądowi, aby w razie potrzeby dostosowywać szacunki dotyczące liczby godzin pracy.
Obliczanie roboczogodzin
Aby obliczyć roboczogodziny dla projektu, należy pomnożyć liczbę roboczogodzin wymaganych przez ilość wyprodukowanych jednostek. Jeśli projekt obejmuje różne rodzaje towarów, określ liczbę roboczogodzin potrzebnych dla każdego komponentu projektu i zsumuj sumy.
Załóżmy na przykład, że firma ma zamówienie zakupu dwóch dysków twardych i jednej płyty głównej. Jeśli inżynier zajmuje pięć godzin, aby skonstruować dysk twardy i trzy godziny na stworzenie płyty głównej, całkowita liczba roboczogodzin dla projektu wynosi 10 (pięć godzin pomnożone przez dwa dyski twarde) plus trzy (trzy godziny pomnożone przez jedną płytę główną), w sumie 13 roboczogodzin.
Uwagi na temat szacowania liczby godzin pracy
Przy obliczaniu roboczogodzin dla projektu, który obejmuje przez wiele miesięcy menedżerowie muszą docenić fakt, że pracownicy nigdy nie poświęcają 100% swojego czasu na pracę nad projektem. Przerwy, spotkania, zajęcia integracyjne, dni chore, czas wakacji i obowiązkowe szkolenie - wszystko to zjedzą całkowita wydajność. Część godzin pracownika, którą może faktycznie przypisać do projektu, nazywa się jej wskaźnikiem wykorzystania. Podczas korzystania z roboczogodzin, aby wycenić projekt, zrozum, że pełnoetatowy pracownik może potrzebować tygodnia i pół lub dwóch tygodni, aby osiągnąć 40 roboczogodzin.
Korzystanie z Term
Man-hours to termin, który był używany przez około wiek i był używany po raz pierwszy, gdy większość siły roboczej była płci męskiej. Choć pozostaje najpopularniejszą wersją tego terminu, firmy coraz częściej używają neutralnych pod względem płci terminów "godzina robocza" i "godzina robocza".
