Bycie menedżerem to wielka praca. Aby być skutecznym menedżerem, będziesz chciał stale doskonalić i doskonalić swoje umiejętności zarządzania. Jeśli nie jesteś na stanowiskach kierowniczych, możesz zacząć tracić okazje biznesowe ze względu na niską produktywność pracowników, brak organizacji firmy i zdławiony wzrost. Dobrą wiadomością jest to, że możesz zrobić wiele, aby poprawić swoje umiejętności menedżera.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Ankieta
-
Księga zarządzania
Określ swoją rolę jako menedżera. Menedżer jest terminem zbiorczym dla wielu różnych zadań, a zatem nie ma dwóch takich samych ról zarządzania. Usiądź ze swoim szefem lub współpracownikami i wymień konkretne obowiązki, za które jesteś odpowiedzialny. Następnie nadaj priorytet zadaniom związanym z pracą w kolejności od najbardziej do najmniej ważnej. Takie postępowanie powinno pomóc ci być bardziej zorganizowanym i skoncentrowanym na czasie. Planuj spędzić większość czasu na najważniejszym zadaniu, nie pomijając tych mniejszych. Określenie swojej roli powinno również pomóc wyeliminować wszelkie niepotrzebne czynności.
Przekazywać obowiązki innym pracownikom. Wykwalifikowany menedżer wie, jak delegować. Jeśli istnieją pewne mniej krytyczne, ale czasochłonne zadania, to jesteś odpowiedzialny za to, aby inny pracownik z dodatkowym czasem mógł z łatwością sobie z nim poradzić, dać mu to zadanie. Delegowanie nie tylko zmniejszy twój ładunek, ale da pracownikom delegowanym poczucie odpowiedzialności i prawa własności w miejscu pracy.
Pozwól innym na przeglądanie twoich umiejętności jako menedżer. Autorefleksja może być trudnym zadaniem i może być dla Ciebie trudne zobaczenie pewnych elementów umiejętności zarządzania, które są oczywiste dla innych. Utwórz ankietę, która pozwoli Twoim pracownikom, współpracownikom i szefom ocenić twoje umiejętności w zdefiniowanych przez Ciebie obszarach ról. Pozostaw miejsce w ankiecie na komentarze i sugestie i zachowaj anonimowość. Zachowaj ostrożność podczas przeglądania ankiety i staraj się zdobyć jak najwięcej informacji.
Czytaj książki o zarządzaniu. Utrzymuj swoje umiejętności przez ciągłą naukę. Dostępnych jest wiele książek o zarządzaniu. "Rozwój umiejętności zarządzania" autorstwa Davida A. Whettena jest przykładem jednej z tych książek.
Weź udział w seminarium, aby udoskonalić swoje umiejętności zarządzania. Skorzystaj z seminariów oferowanych przez Twoją firmę, nawet jeśli są one opcjonalne. Pomoże ci to w obszarze umiejętności i zrobi dobre wrażenie na twoich przełożonych, gdy będziesz starał się poprawić. Możesz samodzielnie znaleźć dodatkowe seminaria, takie jak te oferowane przez SkillPath (patrz Zasoby), firmę, która oferuje wiele różnego rodzaju konferencji biznesowych i seminariów.
