Kierownicy załóg często kierują grupą pracowników w celu wykonania określonych zadań i pracują nad wspólnym celem biznesowym, misją i wizją. Kierownicy działów inspirują, motywują i analizują różne operacje, aby zapewnić najbardziej wydajną pracę. Przywódcy nie tylko instruują podwładnych o właściwych i bezpiecznych nawykach, ale często pracują obok nich jako przykład wzorowej pracy. Przywódcy załogi są wzorami do naśladowania w branży biznesowej.
Podaj przykład dla pracowników przyjeżdżających do pracy przed godziną rozpoczęcia zmiany. Natychmiast rozpocznij pracę, dając 100% wysiłku i dotrzymując obietnic i celów związanych z pracą.
Egzekwuj bezpieczne i etyczne nawyki pracy. Utrzymuj politykę otwartych drzwi i pozostań w kontakcie, aby umożliwić pracownikom swobodne omawianie problemów i pytań.
Zainspiruj entuzjazm, wyświetlając go samodzielnie i zachowując optymistyczne podejście do osiągania celów biznesowych i wykonywania zadań. Przekażcie pracownikom pozytywną filozofię biznesową i jesteście dumni z wykonanej pracy.
Promuj postawę "gracza zespołowego", zamiast postrzegać siebie jako "szefa" nad pracownikami. Zachęć każdą osobę w zespole do pracy w jego najpełniejszym potencjale. Rozszerzaj uznanie dla tych, którzy promują skuteczne i produktywne pomysły zamiast czerpać korzyści z czyichś innowacji.
Kontynuuj edukację. Bądź na bieżąco z procedurami biznesowymi, wytycznymi bezpieczeństwa i nowymi metodami osiągania celów branżowych poprzez sesje szkoleniowe, konferencje i czytanie artykułów informacyjnych.
Oceniaj pracowników i realizację zadań rzetelnie, ale dokładnie. Zasugeruj zarówno potrzeby poprawy, jak i uznania wyjątkowej pracy.
