Spotkanie z potencjalnym pracodawcą może być ekscytujące i imponować twoją nieustępliwością i pomysłami. Zapewnienie swojej wizji, w jaki sposób możesz pomóc firmie w osiągnięciu jej celów, jest ważne w twojej pracy. Jest kilka sytuacji, w których szczegółowa wersja waszej wizji jest niewłaściwa, podczas gdy w innych jest to konieczne. Niezależnie od tego, jak chcesz pracować, musisz zachować ostrożność, aby podzielić się z firmą, która jeszcze Cię nie zatrudniła.
Kiedy to nie jest dobry pomysł
Dostarczenie biznesplanu, który nie ma związku z twoją funkcją w firmie, jest złym pomysłem. Pracodawca chce wiedzieć, w jaki sposób się z nimi zgadzasz i może to spowodować zamieszanie związane z tym, co masz do zaoferowania, a także zaangażowanie w pracę dla nich. Ponadto, dostarczenie nierealistycznego planu, który nie jest dobrze zbadany, może spowodować niepewność co do tego, jak poważna jest twoja pozycja, zanim będziesz mógł sprzedać się w wywiadzie.
Kiedy to jest dobry pomysł
Kiedy zajmujesz pozycję, która da Ci udział w kapitale lub zyskach i stratach w firmie, będziesz potrzebował biznesplanu, aby wyjaśnić, w jaki sposób twoja dywizja będzie czerpać zyski z tytułu twojej kadencji. Biznesplan pokaże, jak zaangażowani, wiarygodni i dobrze znają się na firmie, dla której chcesz pracować.
Jak to zrobić
Skup się na potencjalnym pracodawcy, jego celach i tym, jak się w nim mieszczą. Zbadaj tło firmy, trendy branżowe, warunki rynkowe, profile klientów i bieżące wyzwania, aby zrozumieć i uwzględnić w swoim planie. Przedstaw to jako progresywny 90-dniowy lub kompleksowy roczny plan. Dostosuj potencjalnego pracodawcę, aby pokazać swoje indywidualne potrzeby. Format może być prezentacją lub dokumentem, po prostu upewnij się, że jest łatwo dostępny dla każdego pracownika biurowego.
Rozumowanie
Zapewnienie biznesplanu będzie demonstracją wielu twoich cech, takich jak pewność siebie w wykonywaniu pracy, zrozumienie i zaangażowanie w biznes, nawet jeśli nie masz z nim związku i twoja troska o przyszłość firmy i twoja kariera. Menedżer ds. Rekrutacji może dowiedzieć się wiele o potencjale tego, co możesz zrobić dla firmy, o wiele więcej, niż może uzyskać z CV i listu motywacyjnego.
