Analizy SWOT i PEST są podobne, ponieważ koncentrują się na czynnikach środowiskowych, które mogą mieć wpływ na firmę. Oba rodzaje analiz wykorzystują burze mózgów w grupie, aby zidentyfikować czynniki środowiskowe. Istnieje jednak kilka istotnych różnic między ramami analizy, które należy zrozumieć, zanim można je skutecznie wykorzystać.
Cel, powód
Zarówno SWOT, jak i PEST stały się składnikami dobrego planu biznesowego i mają kluczowe znaczenie dla oceny czynników środowiskowych. Aby zrozumieć, w jaki sposób te struktury analizy są podobne, ważne jest, aby w pełni zrozumieć każdą strukturę indywidualnie.
Cechy SWOT
Analiza SWOT jest prostą strukturą do oceny środowisk wewnętrznych i zewnętrznych mających wpływ na firmę. Te czynniki środowiskowe można podzielić na cztery kategorie, z których nazwa SWOT pochodzi. Kategorie to: mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. Mocne i słabe strony reprezentują środowisko wewnętrzne, a szanse i zagrożenia stanowią otoczenie zewnętrzne.
Cechy PEST
PEST to rodzaj analizy wykorzystywanej w zarządzaniu strategicznym, uwzględniającej czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne i technologiczne. Analiza PEST jest użytecznym narzędziem do zrozumienia popytu / spadku rynku, aktualnej pozycji biznesowej oraz potencjalnych szans / przeszkód. Czynniki, które analizuje, nie powinny dotyczyć wyłącznie firmy. Przeciwnie, te czynniki zewnętrzne muszą być badane na poziomie firmy, krajowym i globalnym.
Funkcje
Obie struktury koncentrują się na środowisku, w którym działa firma, ale robią to w inny sposób. SWOT zajmuje się identyfikacją czynników środowiskowych, które bezpośrednio wpływają na firmę. Oczywiście, wewnętrzne czynniki środowiskowe mają bezpośredni wpływ, ale także czynniki zewnętrzne analizy SWOT, takie jak podwyższone podatki i taryfy lub nowy konkurent.
Natomiast analiza PEST analizuje wszystkie zewnętrzne czynniki środowiskowe, które mogą mieć wpływ na firmę. Czynniki te mogą obejmować zmiany w rządzie, popularną opinię, trendy w modzie, pogodę, rozwijającą się technologię itp. Ponadto analiza PEST analizuje czynniki środowiska zewnętrznego na poziomie firmy, krajowym i globalnym, a nie tylko patrzy na poziom firmy jak SWOT.
Rozważania
Istotne znaczenie ma czynnik SWOT i PEST. Czynniki, które najbardziej wpływają na biznes, nie zawsze są najbardziej oczywiste. Podobnie problem, który jest oczywisty dla jednej osoby lub jednego działu, może nie być oczywisty dla drugiego. Z tego powodu udział w grupach, w szczególności uczestnictwo z udziałem szerokiej gamy uczestników, ma szczególną wartość w tego typu analizach.
Uważa się za najlepszą praktykę łączenie SWOT i PEST. Patrząc na czynniki środowiskowe wpływające na firmę z dwóch różnych ram, łatwiej jest określić te czynniki, które rzeczywiście mają związek z wydajnością firmy, niż zwykły zbieg okoliczności.
Błędne przekonania
Zarówno SWOT, jak i PEST są często nadużywane. Niektórzy błędnie interpretują oba typy analiz jako wymienne; inni postrzegają ramy jako tak uproszczone, że nie poświęcają wystarczająco dużo czasu i wysiłku na burzę mózgów.
