W całym swoim rozmiarze i szerokości temat ekonomii menedżerskiej nie jest czymś, czego się nauczysz w ciągu jednego dnia. Dlatego uczelnie i szkoły biznesu uczą całych klas na ten temat i dlaczego można wziąć udział w kompleksowych kursach online na ten temat, a nawet przeczytać grubsze księgi poświęcone wyłącznie tym zasadom.
Jako właściciel małej firmy, pływający w twoim nowym oprogramowaniu POS i kampanii marketingowej w mediach społecznościowych, istnieje duża szansa, że nie masz czasu, aby wrócić do szkoły biznesu. Chociaż nie jest to zły pomysł, aby kontynuować naukę z podcastem podczas gotowania lub przeczytać e-book ekonomiczny na swoim Kindle przed snem, można uzyskać podstawowe wyczucie kluczowych cech ekonomii menedżerskiej poprzez gotowanie go do kilka podstawowych zasad. Pomyśl o tym jako o trampolinie do zdobycia większej wiedzy.
Podstawowe cechy zarządzania gospodarczego
Koncepcja ekonomii menedżerskiej jest w zasadzie pochodną teorii mikroekonomii, która koncentruje się na indywidualnych zachowaniach konsumentów i przedsiębiorstw. Ekonomia menedżerska rozszerza się na teorię mikroekonomii, dodając dane statystyczne i wskaźniki, które pomagają projektować przyszłe zapotrzebowanie na produkty i usługi, dążąc do maksymalizacji zysków i minimalizacji kosztów. Opiera się na teorii gier (matematycznej analizie strategii konkurencyjnej) i nauce podejmowania decyzji, aby pomóc przedsiębiorcom ocenić możliwości inwestycyjne nawet w elastycznych warunkach. Zasadniczo ekonomia menedżerska określa zasady poprawy decyzji zarządczych w oparciu o wiedzę o zachowaniach człowieka w połączeniu z realnymi, opartymi na danych konsekwencjami lub projekcjami ekonomicznymi.
Oczywiście, to wszystko teoria; prawdziwe znaczenie ekonomii menedżerskiej ma zastosowanie w podejmowaniu decyzji w rzeczywistych, codziennych działaniach biznesowych.
Cele menedżerskiej ekonomii
Wśród najbardziej podstawowych cech ekonomii menedżerskiej są jej cele. Jego najważniejszym celem jest pomoc Twojej firmie w maksymalizacji zysku ekonomicznego, który określa jako całkowity przychód pomniejszony o całkowity koszt. Podstawowe rzeczy, prawda?
Cóż, niezupełnie. Kluczową cechą jest tutaj, że w ekonomii zarządzania "koszt całkowity" obejmuje zarówno koszty jawne, jak i ukryte. Wyraźne koszty (zwane również kosztami księgowości) to rodzaje wydatków, jakich możesz się spodziewać - wydatki z kieszeni na materiały, pracę i inne niezbędne operacje biznesowe.
Koszt niejawny jest jednak nieopłacony. Ten rodzaj kosztów jest równy stracie potencjalnych zysków w porównaniu do alternatyw. Poprzez uwzględnienie ukrytego kosztu jako części równania do osiągnięcia celów zysku, menedżerska teoria ekonomiczna zachęca do rozważenia różnych strategii i ustalenia najbardziej efektywnej drogi dla Twojej firmy. W idealnej sytuacji decyzja oparta na konkretnych danych historycznych i prognozach, z których można oszacować ukryte koszty.
Skoncentruj się na podejmowaniu decyzji
Innym ważnym aspektem ekonomii menedżerskiej jest podejmowanie decyzji. Ten aspekt ekonomii menedżerskiej znany jest jako "Theory of the Firm".
Wyobraź sobie, że musisz podjąć decyzję zarządczą, np. Czy wyprodukować część lub kupić, jak zareklamować swoją nową usługę lub jaki model ceny do wyboru. Ekonomia menedżerska zachęca do podejścia do każdej decyzji za pomocą dwóch narzędzi: ekonomii i decyzji.
W przypadku koncepcji ekonomicznych zajrzysz do mikroekonomii, aby uzyskać odpowiedzi na temat zachowań konsumentów i reakcji behawioralnych na struktury rynkowe i dane cenowe, zadając sobie pytanie, w jaki sposób ten typ powtarzających się czynników wpływa na decyzję. Narzędzia wyciszania decyzji mają bardziej konkretną, statystyczną różnorodność; tutaj rozważasz dowolną analizę numeryczną lub statystyczną dotyczącą decyzji, którą możesz zdobyć, a także dane, takie jak powiązane prognozy.
Mając na uwadze te dwa komplementarne zestawy narzędzi, ekonomia menedżerska ma na celu doprowadzenie Cię do optymalnej decyzji, która maksymalizuje długoterminową wartość Twojej firmy. W przeciwieństwie do innych teorii, czynnik ukrytych kosztów pomaga uwzględnić wartość pieniądza w czasie, biorąc pod uwagę koncepcje ekonomiczne, a cisza decyzyjna wzmacnia siłę twoich umiejętności podejmowania decyzji nawet w niepewnych lub zmiennych warunkach.
