Plan podziału zysku może pomóc firmie przyciągnąć pracowników i zmotywować ich do osiągania lepszych wyników poprzez nagradzanie ich częścią zysków firmy. Zwany również planem odroczonego podziału zysku, plan podziału zysku to plan emerytalny, w którym pracodawca dokonuje dyskrecjonalnych składek, ale pracownicy nie wnoszą żadnych wkładów. Firma może zmieniać kwotę, którą wpłaca co roku, i może zrezygnować z udziału, jeśli zechce. Jeśli jednak przyznaje pracownikom udział w zyskach za dany rok, wkład firmy musi zostać rozdzielony między pracowników zgodnie z ustaloną metodą alokacji.
Wskazówki
-
Istnieje wiele sposobów obliczania podziału zysku. Comp-to-comp jest najprostszy, ponieważ każda osoba otrzymuje przydział proporcjonalny do jego wynagrodzenia,
Metoda Comp-to-Comp
Najłatwiejszą formułę podziału zysku stanowi metoda comp-to-comp, która zapewnia każdemu pracownikowi wkład proporcjonalny do jego wynagrodzenia. Aby obliczyć składkę pracodawcy, dodaj wynagrodzenie dla wszystkich pracowników. Podzielić wynagrodzenie każdego pracownika na sumę, aby uzyskać jego procent całkowitego wynagrodzenia. Następnie daj każdemu pracownikowi równoważny procent premii do podziału zysku.
Metoda Pro-Rata
Pro-rata to kolejna prosta formuła podziału zysków, ponieważ wszystko, co robisz, to przyznawanie każdemu pracownikowi tej samej premii, jeśli chodzi o procent jej wynagrodzenia lub stałą kwotę w dolarach. Tak więc, jeśli jeden pracownik otrzymuje premię do podziału zysku równą 10 procent jej wynagrodzenia, to wszyscy tak robią. Lub każdy może otrzymać ten sam bonus w wysokości 1000 $.
Jednolite przydzielanie punktów
Ustaw wartości punktów dla kryteriów takich jak wiek i usługi. Następnie obliczyć liczbę punktów, które każdy pracownik ma na podstawie tych kryteriów. Jeśli przyznasz jeden punkt za wiek i rok służby, 40-letni pracownik z 10-letnim stażem dostanie 50 punktów. Będziesz wtedy płacił pracownikom na podstawie ich udziału w sumie punktów. Pracownik z 5 procentami punktów otrzymałby 5 procent wkładu firmy w plan podziału zysków i tak dalej.
Metoda integracji, zwana również dopuszczalną rozbieżnością
Jeśli chcesz przekazać dodatkowe fundusze premiowe pracownikom o wyższych dochodach, możesz oprzeć swoje dystrybucje na poziomie integracji. Poziom integracji jest procentem podstawy opodatkowania wynagrodzenia dla ZUS, którą rząd federalny może corocznie dostosowywać. Następnie możesz przyznać podstawowy procent wszystkim pracownikom i wypłacić dodatkowe premie za przekroczenie poziomu procentowego integracji. Jeśli poziom integracji wynosi 130 000 $ na rok, to pracownicy, którzy zarabiają więcej, mogą otrzymać dodatkowy bonus do maksymalnego procentu dysproporcji dozwolonego w wytycznych federalnych.
Age-Weighted Allocation
Przydzielenie wkładu z tytułu dzielenia się zyskami w oparciu o wiek pozwoliłoby dać więcej starszym pracownikom. Ustal stopę procentową na podstawie tabeli umieralności, którą umieścisz w swoim dokumencie planu. Następnie oblicz czynnik aktuarialny na podstawie liczby lat pracy każdego pracownika, aż osiągną wiek emerytalny zgodnie z definicją w dokumencie planu. Pomnóż ich rekompensatę za pomocą współczynnika aktuarialnego, aby uzyskać punkty. Następnie rozdaj premie według procentu wszystkich punktów procentowych każdego pracownika. Starsi pracownicy powinni uzyskać większe udziały.
Nowa metoda porównywalności
Klasyfikowanie pracowników według czynników takich jak tytuł, funkcja pracy lub lokalizacja geograficzna pozwala wybrać stawkę składki dla każdej grupy. Możesz podać wyższy procent składek do określonych grup, takich jak kierownictwo wyższego szczebla, ale musisz przejść testy bez dyskryminacji zgodnie z federalnymi wytycznymi, aby potwierdzić, że wysoko wynagradzani pracownicy nie otrzymują nadmiernej rekompensaty.
