Czarny pas Six Sigma to specjalista, który oszczędza pieniądze firmy. Zadaniem czarnego pasa jest analiza procesów biznesowych i operacyjnych oraz sugerowanie i wdrażanie bardziej wydajnych sposobów wykonywania funkcji, co z kolei pozwoli zaoszczędzić pieniądze firmy. Osoba, która posiada certyfikat czarnego pasa, jest zwykle bardzo poszukiwana przez każdą firmę, która chce poprawić swój wynik finansowy.
Six Sigma
Trening w Six Sigma jest tym, co prowadzi do tytułu czarnego pasa, i choć istnieją różne poziomy treningu, czarny pas jest zwykle wypłacany najlepiej. Six Sigma to badanie wydajności operacyjnej i biznesowej poprzez pomiary i analizę statystyczną. Prowadzi to do znalezienia bardziej wydajnych sposobów realizacji procesu, co z kolei pozwala zaoszczędzić pieniądze dla firmy.
Czarny pas
Tytuł czarnego pasa jest jednym z kilku poziomów treningu, które dana osoba może osiągnąć w obszarze Six Sigma. Żółty pasek to najniższy poziom. Następny jest zielony pas, a następnie czarny pas, a potem wreszcie czarny pas. Każdy poziom lub pas, o którym mowa, ma określoną ilość szkoleń i wykonuje określone zadania w firmie. Czarny pas lub czarny pas jest osobą w firmie, której główne obowiązki opierają się na usprawnieniu operacji i procesów w organizacji.
Historia
Six Sigma rozpoczęła się w firmie Motorola jako sposób na zmniejszenie defektów w procesie produkcyjnym. Z tego firma opracowała go do projektu badawczego. Firma dedykowała działowi jego opracowanie i wdrożenie. Dzisiaj Six Sigma to zestaw praktyk i metod opracowanych w celu usprawnienia procesów biznesowych, niezależnie od tego, czy chodzi o analizę produkcji, administracji, sprzedaży czy marketingu. Korzyści oferowane przez czarny pas są liczne i opłacalne.
Orzecznictwo
Każdy pas wymaga pewnej ilości szkoleń, pisemnego testu biegłości i praktycznych aplikacji rozwiązujących rzeczywiste problemy. Certyfikacja i szkolenie dla każdego pasa mogą się różnić w zależności od szkoły, ale koncepcje, narzędzia i metody są takie same. Czarny pas lub czarny pas potwierdzą poprzez testowanie i praktyczne zastosowanie umiejętności opracowania i wdrożenia udoskonaleń procesowych za pomocą narzędzi i metod.
Posada
Duże firmy rozpoczęły tworzenie działu z pozycjami opartymi na praktykach i zasadach Six Sigma. Czarny pas może zarobić 100 000 $ rocznie lub więcej w zależności od doświadczenia. Stanowisko odpowiada za opracowywanie, wdrażanie i nadzorowanie projektów doskonalenia procesów we wszystkich obszarach firmy. Jest również odpowiedzialny za śledzenie danych zarówno przed wdrożeniem, jak i po jego wdrożeniu oraz raportowanie kierownictwu firmy o sukcesach i porażkach projektów.
