Zachęty są skutecznymi motywatorami, gdy cele, które należy osiągnąć, są jasno określone z góry i kiedy pożądane są oferowane zachęty. Dawno minęły czasy, w których jeden rodzaj zachęty, na przykład pieniądze lub pat na odwrocie, pracował dla wszystkich. Firma oferująca różne rodzaje zachęt, dostosowana do indywidualnych pracowników, motywuje pracowników do konsekwentnego działania.
Wskazówki
-
Sześć powszechnych rodzajów planów motywacyjnych to premie pieniężne, udział w zyskach, akcje w magazynie, premie za utrzymanie, szkolenia i uznanie niefinansowe.
Plan motywacyjny zysku lub zysku
Zapewnienie pracownikom możliwości dzielenia się zyskami lub zyskami produktywności, zazwyczaj za pomocą gotówki lub premii giełdowych, może zmotywować ich do osiągnięcia indywidualnych punktów odniesienia lub osiągnięcia celów zespołowych lub organizacyjnych. Jednym ze sposobów oferowania podziału zysku jest odroczona rekompensata. Załóżmy na przykład, że firma zapewnia już 4 procent wynagrodzenia każdego pracownika na plan emerytalny 401 (k). Firma może opracować plan motywacyjny, w którym za każdy rok, w którym zyski po opodatkowaniu przekraczają 4%, przyczyni się on do 401 (k) w wysokości odpowiadającej zyskom. Oznacza to, że jeśli zyski wyniosą 6 procent, firma umieści 6 procent w 401 (k).
Ponieważ plany te są częścią 401 (k), firma musi spełniać federalne wymogi regulacyjne; jednak zaletą jest to, że pracownicy nie płacą podatków od pieniędzy natychmiast. Plan podziału zysku gotówkowego działałby podobnie, ale pracownik otrzymywałby wkład w gotówce lub w akcjach. Byłoby to natychmiast podlegające opodatkowaniu, ale podlega mniejszej regulacji.
Dobry stary bonus gotówkowy
Jednorazowe premie, oprócz regularnych podwyżek lub prowizji, mogą być wypłacane osobom fizycznym za spełnienie pewnych kamieni milowych lub wykonanie cennych usług. Jednym z przykładów tego rodzaju planu motywacyjnego jest oferowanie premii gotówkowej za polecenie wykwalifikowanych znajomych, którzy są zatrudnieni i ukończenie okresu próbnego. Inne firmy mogą oferować premie za osiągnięcie określonego celu sprzedaży lub proponowanie pomysłu, który oszczędza pieniądze. Bonusy mogą być również oferowane za nadzwyczajne wyniki po zakończeniu, ocenie i analizie konkretnego projektu. Firma Hilcorp Energy Company obiecała pracownikom w 2010 roku, że jeśli firma podwoi swój wskaźnik produkcji i rezerw do 2015 roku, każdy pracownik otrzyma czek na 100 000 USD.
Płacimy, jeśli zostaniesz
Premie za utrzymywanie wynagradzają pracowników za pozostanie w firmie przez określony czas lub poprzez określone wydarzenie, takie jak podczas fuzji lub przejęcia lub decydujący okres produkcji. W przypadku połączenia premia może zostać wypłacona w całości lub w ratach od trzech miesięcy do 18 miesięcy po zamknięciu połączenia. Prawie 60 procent firm ankietowanych przez World at Work / Deloitte Consulting oferuje premie zachowawcze jako zachętę dla pracownika do pozostania po otrzymaniu oferty od konkurenta.
Długoterminowe zachęty oparte na akcjach
Spółki giełdowe mogą oferować długoterminowe zachęty oparte na cenie akcji zwykłych. Te zachęty pomagają zrównoważyć długoterminowy interes finansowy pracownika z interesami firmy. Najpopularniejszym tego rodzaju zachętami dla pracowników są akcje o ograniczonym dostępie, które podlegają ograniczeniom sprzedaży lub przepadkom, dopóki pracownik nie przebywa w firmie w określonym czasie. Popularne są również opcje na akcje, które pozwalają pracownikowi na zakup akcji po uzgodnionej cenie przez określony czas. Opłaty za wyniki - dotacje na rzeczywiste udziały w akcjach, których zapłata zależy od wyników w okresie wieloletnim - są czasami oferowane dyrektorom lub urzędnikom.
Rozwój kariery i szkolenia
Oferowanie specjalistycznych szkoleń w obszarze zainteresowania jest kolejną cenną zachętą. Kluczem do zrobienia tego jest umożliwienie osobie o wysokiej skuteczności wyboru rodzaju treningu, który najbardziej go cenią. Na przykład Sammis & Ochoa, LLC płaci za najlepszych wykonawców za udział w dwóch branżowych lub osobistych wydarzeniach rozwojowych w ich stanie.
Uznanie i inne niepieniężne plany motywacyjne
Wielu pracowników czuje się dobrze rozpoznawanych przed swoimi rówieśnikami. Jednym z przykładów jest program "Pracownik miesiąca". Firma rozpoznaje pracownika poprzez znaki w lobby, e-maile, specjalne miejsce parkingowe oraz na spotkaniach pracowników i biuletynach dla pracowników. Większe firmy mogą wybierać pracowników miesiąca z każdej dywizji i zawierać śniadanie w grupie z dyrektorem generalnym. Uznanie może obejmować także indywidualne lub zespołowe korzyści, takie jak możliwość zabrania zwierzęcia do pracy lub ubierania się niedbale przez jeden dzień, lub nagrody, takie jak bezpłatne bilety lotnicze do ulubionego miejsca docelowego w USA.
Jako zachęta dla zespołu firma może zaoferować bezpłatną promocję happy hour lub pizzy w lokalnej restauracji wybranej przez zespół. Pracownicy (lub zespoły) mogą otrzymać dodatkowy urlop lub czas osobisty jako zachętę do osiągnięcia określonego celu. Na przykład, za każdy kwartał, w którym firma nie ma wypadków w miejscu pracy, pracownicy mogli otrzymywać osiem godzin wolnego od wynagrodzenia w wybranym przez siebie czasie, z zatwierdzeniem przez przełożonego.
