Szacowanie zysków jest trudne do przewidzenia w tych czasach ekonomicznych. Marża, która jest częścią twojego zysku, jest stale obniżana, ponieważ jest tak wiele konkurencji w branży budowlanej. Firmy, które normalnie nie oferowałyby ofert na małe prace, teraz zalewają rynek wyjątkowo niskimi stawkami. Plan zakłada zabezpieczenie wielu miejsc pracy przy niższych zyskach i niższych kosztach pracy, aby utrzymać stały przepływ zysków. Wykonaj zadanie domowe przed licytacją i nie podejmuj się projektu, który nie przynosi zysku.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Ołówek
-
Papier
-
Kalkulator
Zapisz wszystkie koszty ogólne firmy w danym miesiącu. Koszty ogólne obejmują wynagrodzenie personelu biurowego, ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej, ubezpieczenie od odszkodowania dla pracownika, ubezpieczenie na wypadek zatrudnienia, ubezpieczenie pojazdu służbowego, czynsz i sprzęt. Wszelkie przedmioty, które nie przynoszą zysku, stanowią koszty ogólne. Niektóre firmy określają to jako przychód z tytułu strat. Będziesz potrzebował tego numeru, aby określić swój zysk w budownictwie elektrycznym.
Monitoruj koszty materiałów, które mogą zmieniać się w polu elektrycznym, gdy ceny paliwa rosną i spadają. Izolacja na drucie i niektóre inne materiały, z których możesz korzystać, to produkty ropopochodne. Spraw, by ceny materiałów odzwierciedlały rosnące ceny gazu lub umieściły klauzulę w umowie, aby uwzględnić tę ewentualność. Ogólną zasadą dla dostaw jest oznaczanie ich w dowolnym miejscu od 2 procent do 4 procent przed opodatkowaniem w celu pokrycia podwyżek cen. Oznacz swoje dostawy od 7 do 15 procent, aby pokryć koszty ogólne.
Określ, jaki rodzaj pracy pracujesz. Zadania rządowe wymagają płacenia minimalnego wynagrodzenia swoim elektrykom. Minimalna kwota dla elektryków wynosi 35 USD za godzinę, a pomocnicy otrzymują 18 USD za godzinę. Dodaj obciążenia podatkowe do tych wartości plus 10 USD za elektryka i 7 USD za pomocnika na godzinę. Inne niż podatki, inne dodatki są częścią twojego zysku za elektryczną robotę budowlaną. (patrz Zasoby)
Zaoferuj każdemu elektrykowi i pomocnikowi pokrycie godzinowych wynagrodzeń, wynagrodzenia pracownika i wszelkich dodatkowych korzyści, jakie możesz zaoferować. Oszacuj dodatkowe 7 USD do 10 USD na mężczyznę, aby uwzględnić marżę zysku dla pracowników budowlanych. Dodatkowa kwota powinna być konkurencyjna i atrakcyjna dla klienta. Obciążenie kosztami pracy i marżą, która jest zbyt wysoka, spowoduje utratę tej oferty. Przy minimalnym szacunku, realistyczny zysk, który płaci swoim pracownikom, ubezpieczeniom i przynosi zysk.
Uzyskaj realistyczną linię czasową dla długości projektu. Może to być trudne z powodu nieprzewidzianych niepowodzeń w pracy, które mogą spowodować inne zawody. Dbaj o to, aby dokumentacja dotycząca opóźnień była aktualna i podpisuj ją generalny wykonawca, aby nie ponosić odpowiedzialności za opóźnienia lub nadwyżki w miejscu pracy. Generalny wykonawca musi zapłacić grzywnę klientowi lub utracić pracę. Opłaty te są zwykle przekazywane do podwykonawców, którzy powodują opóźnienie. Zachowaj dobre zapisy, aby uniknąć utraty zysków.
Wskazówki
-
Zablokuj cenę u swojego dostawcy na co najmniej 30 dni lub niech generalny wykonawca wie, że te ceny są dobre tylko przez określony czas, a ceny mogą wzrosnąć po upływie czasu. Zdobądź to podpisane przez generalnego wykonawcę.
Ostrzeżenie
Większość wykonawców postara się, aby obniżyć ceny. Bądź ostrożny, zanim podejmiesz się tego, ponieważ jest to najważniejszy powód, dla którego firmy rezygnują z działalności jako podwykonawcy.