Finansowe nagrody i zachęty są motywacją dla pracowników, aby wykraczali poza swoją pracę. Programy mogą być grupowe lub indywidualne, w zależności od wielkości firmy i budżetu. Wszystko programy motywacyjne powinny być możliwe do osiągnięcialub możesz stracić zainteresowanie i koncentrację swoich pracowników.
Nagrody finansowe
Nagrody finansowe są nagrodami pieniężnymi używanymi w celu zachęcenia pracowników do spełnienia określonych celów w firmie lub organizacji. Na przykład nagroda pieniężna może być przyznawana co miesiąc za najlepiej sprzedającą się osobę handlową lub osobę, która wygenerowała najwięcej nowych potencjalnych klientów. Nagrody finansowe mogą być stałą kwotą lub procentem zamkniętej sprzedaży. Mogą one również mieć formę programów premiowych lub programów premiowych dla całej firmy. Ponadto zachęty, takie jak bonusy punktowe, można przekazywać na miejscu w celu rozpoznania innowacji lub osobistych osiągnięć; opcje na akcje mogą być realną nagrodą pieniężną dla nowych przedsiębiorstw.
Wskazówki
-
Zachęty finansowe mogą być wykorzystywane do nagradzania działań poza wynikami pracy lub zarobków, takich jak ponadprzeciętne wysiłki, doskonała obsługa klienta, innowacje, regularna frekwencja czy praca zespołowa.
Programy motywacyjne
Programy motywacyjne mogą być bezgotówkowe, zamiast oferować coś innego pracownikowi. Przykłady obejmują płatny czas wolny, elastyczne godziny pracy, możliwości rozwoju kariery, preferowane parkowanie, korzystanie z samochodu firmowego lub bilety sportowe lub wydarzenia. Zachęty mogą również obejmować lunch z szefem lub możliwość wyboru projektów.
Wskazówki
-
Upewnij się, że cele programów finansowych i motywacyjnych są jasno określone i mierzalne.
Inicjatywy indywidualne a zespołowe
Przy inicjatywach zespołowych grupy w twojej organizacji muszą spełniać określone standardy wydajności, aby zakwalifikować się do nagrody. Może to zachęcić do pracy zespołowej i współpracy lub doprowadzić do niesprawiedliwej dystrybucji obciążenia, jeśli zwolennicy przestaną się angażować. Indywidualne programy wynagradzania pozwalają pracownikom osiągnąć sukces lub porażkę na podstawie własnych osiągnięć.Może to zachęcać do zdrowej rywalizacji w ramach organizacji i sprawić, że najlepsi zawodowcy pójdą o krok dalej. Ewentualnie, pozostawione niezaznaczone, poszczególne programy narażają się na ryzyko niezdrowej dynamiki, w której każdy jest dla siebie, potencjalnie powodując dźgnięcie w plecy i niskie morale.
Wskazówki
-
Rozważ hybrydowe podejście do programów motywacyjnych i nagród, aby każdy mógł wziąć w nim udział. Jednym ze sposobów, aby to zrobić, jest posiadanie różnych poziomów testów, które pozwalają kwalifikować się większej liczbie pracowników. Na przykład zero brakujących dni roboczych w okresie 3 miesięcy może skutkować premią najwyższego poziomu, a jeden brakujący dzień - nagrodą niższego poziomu.
