Strategie przywództwa

Spisu treści:

Anonim

Silny lider użyje kilku różnych strategii, aby zmotywować podwładnych. Skuteczni liderzy z różnych środowisk będą mieli różne doświadczenia, według eksperta od zarządzania, Johna Ryana, piszącego na stronie internetowej magazynu "Forbes". Ale dobry lider rozumie szeroki zakres strategii przywództwa i wie, jak z nich korzystać w każdej sytuacji.

Uwikłanie

Aby podwładni mogli zaangażować się w realizację celu, lider musi utrzymywać grupę zaangażowaną w realizację i utrzymanie procesu, zgodnie z opinią ekspertów biznesowych na stronie internetowej SCORE. Opracuj plan misji dla swojego projektu lub zadania z grupą, a następnie utrzymuj członków personelu zaangażowanych w osiągnięcie sukcesu misji. Zachowaj wszystkich zaangażowanych w zmiany w planie i otrzymuj regularne informacje na temat tego, jak plan się rozwija.

Promuj komunikację

Aby utrzymać produktywność grupy, skuteczną strategią przywództwa jest promowanie skutecznej komunikacji na wszystkich poziomach, według eksperta od zarządzania, Johna Ryana, piszącego na stronie internetowej magazynu "Forbes". Podaj przykład, tworząc sieć komunikacyjną, której podwładni mogą użyć, aby uzyskać informacje od ciebie i od ciebie, a następnie zachęć do tego samego rodzaju skutecznej komunikacji w całym zespole.

Rozwój

Według ekspertów ds. Zatrudnienia na stronie Wall Street Journal pracownicy mają tendencję do większego szacunku dla lidera, który wykazuje zainteresowanie indywidualnym rozwojem zawodowym i osiąganiem celów firmy. Pracuj z każdym członkiem zespołu, gdy otrzymasz szansę, aby pomóc im rozwijać umiejętności i rozwijać karierę.

Odpowiedzialność

Przywódcy powinni pozostać odpowiedzialni nie tylko za swoje osobiste działania, ale także za wyniki grupy, zgodnie z witryną SCORE. Pozwól swojemu zespołowi dowiedzieć się, że jesteś odpowiedzialny za ich wykonanie, oraz że masz odpowiedzialność wobec osób znajdujących się wyżej na drabinie korporacyjnej. Przyjęcie odpowiedzialności jest częścią budowania zaufania i szacunku dla podwładnych.