Właściciele i dyrektorzy firm mogą oceniać pracowników firmy, aby upewnić się, że ciężko pracują w kierunku ogólnej misji i celów firmy. Jeśli pracownik dąży do osiągnięcia tych celów i osiąga dobre wyniki, może otrzymać awans lub ocenę. Ta procedura różni się znacznie w przypadku każdej firmy, dlatego zapytaj pracodawcę o procedury wydajności danej firmy.
Cel oceny wydajności
Pracownicy są często oceniani pod względem wydajności i roli w przedsiębiorstwie, niezależnie od tego, czy firma jest duża czy mała. Ma to na celu sprawdzenie, czy pracownik ciężko pracuje, aby osiągnąć cele danej firmy i czy praca dostarczona przez pracownika spełnia misję firmy. Jeżeli pracownik nie pracuje zgodnie z oczekiwaniami, pracodawca może dokonać przeglądu pracownika, w którym pracownik jest informowany o problemach, które należy rozwiązać w codziennych zadaniach pracownika.
Promocja pracowników
Jeśli pracownik ciężko pracuje, odpowiadając na wszystkie spodziewane zadania i spełniając oczekiwania, pracodawca może dać pracownikowi awans jako znak doskonałości. Promocja może wskazywać, że pracownik jest gotowy do większej odpowiedzialności w firmie i jest wystarczająco dojrzały, aby odgrywać większą rolę w biznesie. Promocja nie może być wynikiem żadnej pozytywnej oceny pracownika, ponieważ pracodawca może nie mieć tej opcji za każdym razem.
Korzystanie z ocen wydajności
Jeśli otrzymasz pozytywną opinię o wydajności pracownika, ale nie otrzymasz promocji, nie myśl, że jesteś mniej ważny w firmie. Korzystaj z pozytywnych opinii i ocen, aby pracować ciężej i dalej doskonalić umiejętności związane z zatrudnieniem w danej firmie. Im ciężej pracujesz, tym bardziej pracodawca to zauważy. Jeśli nie otrzymasz natychmiastowej promocji, możesz pracować w jej kierunku poprzez ciągłą ciężką pracę.
Ustawianie nowych celów
Po otrzymaniu oceny od pracodawcy skorzystaj z okazji i zapytaj go, co możesz poprawić, aby rozwinąć działalność. Wykorzystaj informacje, które on daje, aby wyznaczyć sobie nowe cele zawodowe, do których możesz zmierzać. Na przykład Twój pracodawca może powiedzieć Ci, że możesz pracować nad swoimi umiejętnościami kierowniczymi i przywódczymi, aby otrzymać awans jako menedżer wydarzeń, a nie jako sprzedawca. Skorzystaj z opinii, aby wyznaczyć nowe cele i pracować nad nimi, aby uzyskać bardziej pozytywne oceny i ewentualnie promocję.
