Inżynieria współbieżna, zwana również inżynierią równoległą, jest procesem projektowania i tworzenia produktów, w których pracownicy projektu wykonują każdy etap w tym samym czasie, a nie jeden po drugim. Na przykład zespół projektowy producenta samochodów może pracować nad kształtem nowego samochodu, podczas gdy technicy testują jego aerodynamikę w tunelu aerodynamicznym. Chociaż początkowe próby współbieżnej inżynierii mogą być wyzwaniem, stosowane praktyki dostarczają wielu przewag konkurencyjnych.
Szybszy czas na rynku
Główną zaletą współbieżnych ofert inżynieryjnych jest to, że pozwala firmom dostarczać swoje produkty na rynek w znacznie krótszym czasie. Gdy etapy rozwoju produktu przebiegają kolejno, pracownicy pracujący nad etapem prototypowania muszą poczekać, aż osoby pracujące na etapie projektowania zakończą swoje zadania, osoby w fazie testowania muszą poczekać do zakończenia fazy prototypowania itd. Całe to czekanie może opóźnić wydanie produktu. Współbieżna inżynieria umożliwia pracownikom na kilku etapach jednoczesną pracę, skracając czas wejścia na rynek.
Zwiększona jakość
Równoległe praktyki inżynierskie umożliwiają pracownikom i menedżerom odkrywanie wszelkich problemów związanych z produkcją na wcześniejszym etapie procesu, co prowadzi do produktu o wyższej jakości. Praktyki te redukują również zmiany w projekcie, niewykonalne prototypy i nadmierne testy, które pozwalają uzyskać produkt najwyższej jakości w jak najkrótszym czasie. Na przykładzie producenta samochodowego wszelkie problemy związane z aerodynamiką samochodu są wcześniej wykrywane przez zespół testujący, co pozwala zespołom projektującym i prototypującym pracować nad rozwiązaniem problemu.
Niższe koszty rozwoju
Większość kosztów firmy związanych z tworzeniem nowego produktu obejmuje procesy projektowania i rozwoju. Menedżerowie mogą wykorzystywać inżynierię współbieżną jako potężne narzędzie do zmniejszania tych wczesnych kosztów programowania. Ponieważ współbieżne praktyki inżynierskie skracają czas spędzony w fazie projektowania i rozwoju, firmy mogą dostarczać produkty szybciej, lepiej i taniej niż ich konkurenci. Na przykładzie producenta motoryzacyjnego, współbieżne praktyki inżynieryjne umożliwiają zespołom projektowania, prototypowania i testowania tworzenie gotowej fabrycznie konstrukcji samochodu w znacznie krótszym czasie i przy niższych kosztach dla firmy.
Zwiększona produktywność
Podczas gdy kolejne inżynieria wymaga od pracowników na późniejszym etapie oczekiwania na wcześniejszych etapy, inżynieria współbieżna umożliwia pracownikom natychmiastową produktywność i cały proces. Proces ten pozwala pracownikom skupić się na projekcie jako całości, zamiast skupiać się wyłącznie na ich specjalności. Na przykładzie producenta samochodowego zespoły projektujące, prototypujące i testujące wspólnie pracują nad tym samym problemem, aby znaleźć najlepsze rozwiązanie.
