Firmy multidomenalne i globalne są podobne pod tym względem, że oba dotyczą operacji w dwóch lub więcej krajach. Główna różnica jest strategiczna. Firmy wielodzietne zmieniają pewien aspekt tego, co robią w każdym kraju, podczas gdy firmy globalne utrzymują takie samo podstawowe podejście biznesowe na każdym rynku.
Multidomestic Purpose and Strengths
Firma wielodyscyplinarna dostosowuje się do każdego rynku w oparciu o różnice w dostępności zasobów, wartościach kulturowych, wykorzystaniu produktów i możliwościach marketingowych. Główne zalety podejścia wielodomowego obejmują:
- Indywidualne oferty: Podstawową siłą jest zdolność firmy do dostosowywania działań i produktów do interesów i potrzeb każdego rynku. Firma może oferować towary wysokiej klasy na bardziej zamożnym rynku, ale o ograniczonej skali. towary o niższej cenie na rynku o niższym dochodzie na jednego mieszkańca.
- Skoncentrowane wysiłki: Działalność gospodarcza koncentruje się na sukcesie na jednolitym rynku. Takie podejście pozwala zoptymalizować produkcję, marketing i usługi.
- Szybka odpowiedź: Zdolność firmy do reagowania na zmieniające się potrzeby rynku jest większa dzięki strategii wielodomowej. Każda lokalna centrala lub jednostka biznesowa jest blisko akcji i może identyfikować ewoluujące trendy wcześniej niż odległe centrale.
Globalny cel i mocne strony
Globalna firma jest bardziej scentralizowana. Jego działania i podstawowe decyzje są podejmowane w głównej siedzibie w kraju ojczystym. Jego podstawową cechą jest to, że strategie na poziomie biznesowym są stałe na wszystkich rynkach. Na przykład marka luksusowa pozostaje taka sama we wszystkich krajach działalności. Względne mocne strony to:
- Korzyści finansowe: Według strony internetowej PlannedSkills korzystanie z usług globalnego operatora jest znacznie tańsze. Gdy firma nie musi dostosowywać swoich produktów, systemów biznesowych i marketingu do każdego rynku, oszczędza duże pieniądze.
- Konsystencja marki: Łatwiej jest budować wizerunek globalnej marki, gdy komunikat jest spójny. Niektóre firmy pragną synergii, która powstaje, gdy klienci na różnych rynkach wchodzą w interakcje z tymi samymi produktami.
- Korzyści skali: Ściśle powiązane z korzyściami finansowymi, korzyści skali uzyskuje się, gdy firma otrzymuje najlepsze koszty na dostawy i działalność gospodarczą. Dzięki globalnej strategii firma może wykorzystać ogromną sieć dostawców i dystrybutorów, aby zoptymalizować wydajność i zabezpieczyć najlepszą cenę.
