Jakość podejmowania decyzji menedżerskich zależy bezpośrednio od jakości dostępnych informacji. Zgodnie z artykułem "Systemy zarządzania i jego efekty w podejmowaniu decyzji" autorstwa Maisy W. Abbadi z Uniwersytetu Arabskiego, systemy informacji zarządczej zapewniają modele analityczne, specjalistyczne informacje, aktualizacje w czasie rzeczywistym i hipotetyczne scenariusze wspomagające kierowników w podejmowaniu decyzji. -robić postęp.
Zorganizowane podejmowanie decyzji
Artykuł z roku 2009 w The British Journal of Administrative Management sugeruje następujące kroki przy podejmowaniu decyzji: znaleźć jasne cele, które pomogą określić parametry decyzji; generować możliwe rozwiązania; wykorzystywać wykresy, drzewa i arkusze kalkulacyjne do analizy danych; i podjąć decyzję. Systemy informacji zarządczej pomagają menedżerom w gromadzeniu informacji w częściach tego procesu.
Cechy i zalety
Systemy informacji zarządczej zapewniają menedżerom szybki dostęp do informacji.Może to obejmować interakcje z innymi systemami wspomagania decyzji, zapytania o informacje, wzajemne odwoływanie się do informacji zewnętrznych i potencjalne techniki eksploracji danych. Systemy te mogą również porównywać cele strategiczne z praktycznymi decyzjami, dając menedżerom poczucie, w jaki sposób ich decyzje pasują do strategii organizacyjnej.
Rozważania
Menedżerowie muszą rozumieć złożoność, ograniczenia i zalety swoich systemów, polegając na nich, aby pomóc w podejmowaniu decyzji. Systemy zautomatyzowane są tylko tak cenne, jak informacje, które są w nich umieszczane, dlatego szkolenie pracowników jest niezbędne.
