Wiele organizacji stosuje koncepcję promocji od wewnątrz. Istnieją jednak zarówno zalety, jak i wady, dotyczące uzupełniania wolnych miejsc pracy od obecnych pracowników. Zalety to możliwość ciągłości i ograniczenia procesów rekrutacji i selekcji. Wady obejmują kosztowne wysiłki rekrutacyjne, wydłużenie czasu, wdrożenie i zmiany w procesach biznesowych. Podczas gdy pracodawcy nie są zobowiązani do wewnętrznego obsadzania stanowisk, powinno być przynajmniej kilka wewnętrznych wpisów, aby kwalifikowani kandydaci mogli ubiegać się o różne role i możliwości promocyjne.
Rekrutacja i selekcja
Korzyści z promowania od wewnątrz mogą bezpośrednio wpływać na koszt procesu rekrutacji i selekcji w organizacji. Wypełnianie wakatu z obecnej siły roboczej jest mniej kosztowne niż wykorzystywanie reklamy zewnętrznej do przyciągania wykwalifikowanych kandydatów. Z drugiej strony, twój specjalista ds. Zatrudnienia powinien również zaplanować ogłoszenie otwarcia w całym miejscu pracy, aby dać pracownikom możliwość wyrażenia zainteresowania tym stanowiskiem. Liczba zakwalifikowanych kandydatów od wewnątrz będzie zazwyczaj znacznie niższa niż wnioskodawców spoza firmy, dzięki czemu koszty rekrutacji z wewnątrz znacznie niższe.
Obrót i utrzymanie
Zatrudnienie od obecnej siły roboczej może pozytywnie wpłynąć na obroty i utrzymanie. Pracownicy, którzy dołączyli do Twojej organizacji, wierząc, że będą mieli możliwość rozwoju i rozwoju w trakcie swojej kariery zawodowej, są zachęcani, gdy widzą obecnych pracowników, którzy mają okazje do awansów i innych ról w firmie. Podobnie, zatrzymanie pracowników pozostaje stałe, a nawet zwiększa się, gdy pracownicy są wybierani do obsadzania stanowisk, dla których mają umiejętności, wiedzę i umiejętności.
Ciągłości działania
Jeśli Twoja firma ma pewne tradycje, chce utrzymać, promując od wewnątrz utrzymuje spójność wśród pracowników i pokazuje stabilną reputację biznesową wraz z obietnicą rozwoju pracowników. Zatrudnienie kandydata z zewnątrz będzie wymagało czasu na szkolenie, a także czasu na przyzwyczajenie się nowego pracownika do środowiska pracy. Wchodzenie w bliskie, kolegialne i produktywne środowisko pracy może być trudne dla osób, które mają wiedzę na temat branży, ale niewiele wiedzą, jak działa Twoja firma.
Świeże perspektywy
Reklamowanie wolnych miejsc pracy w organizacji w celu rekrutacji nowych pracowników jest jednym z najlepszych sposobów wprowadzenia nowej i innowacyjnej perspektywy dla firmy, która doświadcza zastoju. Wdrażanie nowych twarzy na pokładzie jest czasem niezbędne do opracowywania nowych pomysłów, produktów i różnorodności talentów. Wnioskodawcy zewnętrzni mogą wzbogacić swoją firmę o przydatne umiejętności, wiedzę i doświadczenie, podnosząc obecną pulę talentów.
Niezadowolona siła robocza
Wadą rekrutacji od wewnątrz jest możliwość, aby pracownicy wierzyli, że są uprawnieni do awansu. Pracownicy ci mogli poświęcić wiele czasu firmie, ale z jakiegoś powodu po prostu nie mają kwalifikacji do wypełnienia otwarcia. Indywidualne spotkania w celu omówienia powodów niezdolności członka personelu do zatrudnienia pochłaniają czas pracowników rekruterów i specjalistów ds. Zatrudnienia, którzy mogliby spędzić czas pilnie pracując nad działaniami prowadzącymi do szybkiego wyboru realnego kandydata. Ponadto, jeśli twoja firma jest jedną z tych, które z dumą określają promocję od wewnątrz, to sposób, w jaki rozpoznaje się wewnętrzny talent, a obecni pracownicy są rutynowo odrzucani w poszukiwaniu wolnych miejsc pracy, może to zniszczyć zaufanie, jakim dysponują twoi pracownicy w firmie, w którą wierzyli. zapewni możliwości rozwoju.
