Wygląda na to, że każdy ma świetny pomysł na biznes, ale nie każdy podejmuje kroki konieczne do jego uruchomienia. Jeśli chcesz zrealizować swoje marzenie, jednym z pierwszych kroków powinno być staranne przemyślenie rodzaju firmy, którą chcesz rozpocząć. Papier do koncepcji biznesowej może być świetnym sposobem na przygotowanie planów na piśmie, dostarczając wskazówek, których potrzebujesz, gdy zaczniesz tworzyć sieci i zbierać pieniądze na finansowanie nowego przedsięwzięcia.
Plan biznesowy a dokument koncepcyjny
Prawdopodobnie znasz już biznesplany, które często są wymagane, gdy zaczniesz szukać finansowania. Jednak biznesplany mogą być skomplikowanymi dokumentami zawierającymi dane finansowe i szczegółowe informacje na temat krótko- i długoterminowych celów. Z drugiej strony, koncepcja biznesowa to krótki, ale wnikliwy dokument, który pokazuje, że poświęciłeś czas na myślenie o swojej firmie. Pojęcie "koncepcja" jest istotną częścią tego dokumentu. Każdy, kto czyta gazetę, będzie chciał dobrze zrozumieć, dlaczego Twój pomysł jest wyjątkowy. Idealnie byłoby zidentyfikować problem i być w stanie wyjaśnić, jak twój produkt lub rozwiązanie go rozwiąże.
Planuj rzeczy
Duża część pracy, którą wykonasz w swoim dokumencie koncepcyjnym, rozpocznie się na długo przed napisaniem pierwszego słowa. Musisz od początku pokazać, że rozumiesz misję i cel firmy. Jeśli masz już misję, przyjrzyj się jej dokładnie i pamiętaj o tym, kiedy będziesz formułować swój artykuł. Chociaż dokumenty koncepcyjne są krótsze niż plany biznesowe, nadal muszą odpowiadać na podstawowe pytania, które ktoś może mieć na temat Twojego produktu lub usługi.
Podkreśl swoją docelową grupę demograficzną i powody, dla których Twoja firma będzie miała przewagę, jeśli chodzi o pozyskiwanie odbiorców. Wskaż, co czyni twój pomysł wyjątkowym i godnym uwagi. To będzie twoja propozycja wartości. Przynajmniej twój dokument koncepcyjny powinien obejmować następujące aspekty:
- Krótki opis Twoich produktów i usług
- Krótki przegląd grupy docelowej i jej potrzeb
- Twoja propozycja wartości (co wyróżnia Twój pomysł?)
-
Wszelkie problemy na rynku, które rozwiązujesz
–
i oczekiwane wyniki
Najważniejsze działania, które przyniosą dochody
Jak planujesz dotrzeć do klientów
–
strategia i wdrożenie
Twoje przewagi konkurencyjne
Podstawy kluczowych członków zespołu
* Plan finansowy i preliminarz budżetowy
Załóżmy, że planujesz założyć firmę produkującą i sprzedającą suplementy diety. Twoja koncepcja biznesowa powinna podkreślać, co daje Twoim produktom przewagę nad konkurencją, a także krótki opis idealnego klienta i strategie, które zastosujesz, aby sprzedać swoje towary i dotrzeć do docelowych odbiorców.
Na przykład możesz sprzedawać suplementy diety seniorom borykającym się z bólem stawów. Zdecyduj, czy zamierzasz promować swoje produkty w Internecie, czy też wykorzystaj bardziej tradycyjne kanały marketingowe, takie jak reklamy radiowe i telewizyjne. Oszacuj swoje wydatki i potencjalne przychody. Przedstaw swoją unikalną ofertę sprzedaży, taką jak fakt, że Twoje suplementy są wykonane z ekologicznych składników w zatwierdzonych przez FDA obiektach. Zapisz wszystko.
Kontynuuj ulepszanie swojej koncepcji
Po zakończeniu pracy nad dokumentem może być kuszące, aby odłożyć ją na bok i zapomnieć o niej. W końcu będziesz zajęty rozwojem swojej firmy. Możesz nawet zostać poproszony o napisanie biznesplanu, który zajmie znacznie więcej czasu. Ale jeśli pozwolisz, aby twój plan koncepcyjny stał się bezczynny, może się okazać, że będziesz musiał do niego wrócić w pewnym momencie - i będzie boleśnie nieaktualny.
Ale jest jeszcze inna istotna korzyść z regularnego ponownego przeglądania twojego dokumentu koncepcyjnego. Czyniąc to, spojrzysz na swoją oryginalną koncepcję i porównasz ją z tym, gdzie teraz jesteś. Może się okazać, że bez tego okazjonalnego odświeżania szybko stracisz z oczu pierwotną misję firmy. Ponadto regularne sprawdzanie dokumentu biznesowego zajmuje mniej czasu niż powrót do wielostronicowego biznesplanu.
