Motywacja to siła napędowa "ognia w brzuchu", która sprawia, że ludzie robią to, czego potrzebują, aby uzyskać to, czego chcą. Jest procesem psychologicznym, który inicjuje, ukierunkowuje i utrzymuje zachowania ukierunkowane na cel.
Wskazówki
-
Motywacja jest pragnieniem lub potrzebą, która zmusza ludzi do działania. Zmotywowana siła robocza ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy.
Jak motywacja wpływa na firmy
Właściciele firm odnoszących sukcesy dowiadują się, co motywuje ich pracowników. Motywacja zewnętrzna obejmuje nagrody, takie jak nagrody pieniężne, uznanie społeczne, pochwały i nagrody. Nagrody za sprzedaż są jedną z najczęstszych nagród zewnętrznych. Zespół sprzedaży napędza przychody i rozwój organizacji. Zewnętrzne nagrody również stymulują konkurencyjny charakter sprzedawców.
Motywacja wewnętrzna pochodzi z wnętrza. Nie zależy od zewnętrznych nagród i korzyści. Osoby z tą motywacją wykonują czynność dla niej samej. Ich nagrodą jest osobiste zadowolenie i satysfakcja z dobrze wykonanej pracy.
Korzyści zmotywowanej siły roboczej
Motywacja jest kluczowym elementem w doświadczeniu pracownika. To zbiorowa energia napędza twój zespół do działania, a działanie do wyników. Wibrująca, oparta na współpracy, zmotywowana kultura w Twojej organizacji to strategia, która przynosi wygrane i wygrywa. Zmotywowani pracownicy wykraczają poza wymagania pracy, ponieważ chcą.
Motywowanie pracowników ma wiele zalet. Możesz zmniejszyć absencję, zwiększyć retencję pracowników i promować pracę zespołową z efektywną motywacją. Szczęśliwi, zmotywowani ludzie dają Twojej firmie przewagę konkurencyjną na rynku.
Motywacja jest niespójna
Motywacja może czasami być nieuchwytna lub nieistniejąca w przypadku osób zmotywowanych w inny sposób. Ludzie nie mogą codziennie uruchamiać swojej gry. Najlepsi dynamiczni mogą czasami mieć problemy z powrotem na właściwe tory. Prawdziwa motywacja musi pochodzić z wewnątrz, niezależnie od zewnętrznych nagród. Znajdź właściwą równowagę motywacji, aby codziennie angażować serca i umysły swoich pracowników.
Warsztaty motywujące pracowników dla właścicieli firm
Zmotywowana siła robocza utrzymuje obroty każdego biznesu. Pielęgnuj skłonność do motywacji. Trzymaj cotygodniowe interaktywne spotkania z całym personelem. Poproś o sugestie, jak poprawić miejsce pracy. Bądź otwarty i masz politykę otwartych drzwi.
Rozwijaj umiejętności ludzi dzięki warsztatom motywacyjnym dla pracowników. Warsztaty dostosowują przywództwo, wyznaczają cele i wpływają na umiejętności. Poznaj popularne modele motywacyjne i skorzystaj z tego, czego nauczysz się, aby dostosować program motywacyjny do swojej organizacji.
Różni ludzie, różne motywacje
Różni ludzie reagują na różne motywacje. Zapewnij swoim pracownikom zarówno namacalne, jak i niematerialne motywacje. Zastanówcie się nad ich pokoleniami i indywidualnymi osobowościami.
Na przykład milenialsi, którzy urodzili się w latach 1981-1997, stanowią znaczną część siły roboczej w Stanach Zjednoczonych. Wzmocnienie więzi społecznych jest strategicznym priorytetem dla organizacji posiadających tysiącletnią siłę roboczą. Rozwijają się w interakcji z innymi i wolą pracować w zespołach. Motywuj ich wydarzeniami towarzyskimi, programami opieki dziennej i kulturą zorientowaną na fitness.
Pomysły motywować pracowników
Awans zawodowy jest podstawową motywacją dla większości pracowników w każdej organizacji. "Pójście naprzód" od dziesięcioleci pozostaje zakorzenioną ambicją naszego społeczeństwa. Wraz z postępem zyskuje się prestiż, więcej korzyści i więcej pieniędzy. Jednak same nagrody pieniężne nie są motywujące. Rozwijaj pasje swoich pracowników do doskonałości, oferując zasoby edukacyjne i rozwój zawodowy. Daj zarządzającym budżetom zarządzać. Zaoferuj menedżerom średniego i wyższego szczebla występy na konferencjach i targach. Zachęć swoich najlepszych wykonawców do przedsiębiorczości. Daj im szansę, by błyszczeć.
Podkreśl znaczenie kreatywności. Zachęcaj pracowników, aby wnosili unikalne perspektywy do pomysłów i planów strategicznych. Rozwijanie umiejętności przywódczych na wszystkich poziomach, od pracowników na poziomie podstawowym do zarządzania na najwyższym poziomie. Zachęcaj pracowników do wprowadzania innowacji w swoich miejscach pracy i dzielenia się wiedzą z innymi w organizacji. Stwórz programy uznawania pracowników, które szczególnie przyciągają osoby osiągające dobre wyniki.
Zachęty w zestawie narzędzi motywacyjnych dla pracowników mogą obejmować obiady w biurze lub przerwy w jodze w południe. Korzystne są telepracy, elastyczne godziny pracy i zajęcia towarzyskie, takie jak wieczory w pubach. Nawet uroczyste obchody urodzin pracowników są cennymi motywacjami. Miłośnicy zwierząt domowych cenią sobie możliwość zabrania swoich najlepszych przyjaciół do pracy. Zaproś kreatywne sugestie od swoich pracowników. Wysłuchaj opinii i wprowadź niezbędne zmiany.
