Uzyskana wartość, określana również jako zabudżetowany koszt wykonanej pracy, przedstawia całkowity koszt pracy wykonanej w określonym dniu. Wraz z faktycznymi kosztami wykonanej pracy, wypracowana wartość pomaga kierownikom projektów ocenić wydajność projektu w odniesieniu do kosztów i harmonogramu.
Jak obliczyć uzyskaną wartość
Formuła do obliczenia wartości zarobionej to budżet projektu pomnożony przez procent pracy wykonanej do danego dnia. Weźmy na przykład projekt z budżetem 30 000 USD i 200 roboczogodzin. Po ukończeniu przez pracowników 100 godzin pracy uzyskana wartość to 30 000 USD pomnożona przez 0,5 lub 15 000 USD. Menedżerowie mogą następnie porównać uzyskaną wartość z rzeczywistymi kosztami w celu zidentyfikowania odchyleń kosztów i ponownej oceny potrzeb budżetowych.
