Wielu pracowników lęka się przed kolejną doroczną oceną wydajności, ale mają nadzieję na najlepsze i pragną dowiedzieć się o wysokości podwyżki lub premii. Również superwizorzy i menedżerowie odkładają to coroczne wydarzenie, ponieważ wymaga to szczerej opinii na temat wyników pracowników, które czasami kończy się zamieszaniem lub rozczarowaniem. Gdy otrzymasz niezadowalającą ocenę wyników i uważasz, że ocena wyników pracy jest niesprawiedliwa, poszukaj informacji o odwołaniu się od oceny.
Podaj swój zamiar odwołania się od tego, co uważasz za niesatysfakcjonującą ocenę wyników. Po zapoznaniu się z twoimi intencjami, twój przełożony może dać ci możliwość wyjaśnienia, dlaczego uważasz, że twoja ocena wyników jest niesprawiedliwa. Zachowaj spokój i określ swoje powody w sposób niekonkontynentalny.
Przejrzyj podręcznik pracownika, aby zapoznać się z polityką firmy dotyczącą odwołania się do oceny wydajności. Poproś o kopię swojej dokumentacji zatrudnienia; Twój podręcznik powinien wyjaśnić proces uzyskiwania kopii twojego rekordu personalnego.
W 1940 r. Rząd federalny opracował proces odwoławczy za pomocą ustawy Ramspeck Act, która: "Ustanowił niezależne rady nadzorcze, które decydowały o odwołaniach w zakresie oceny w każdej agencji". W 1978 r. W wyniku ustawy o reformie służby cywilnej stwierdzono: "Agencje wymagane do opracowania systemów oceny dla wszystkich pracowników federalnych". Wielu pracodawców z sektora prywatnego opracowuje pisemne procedury dotyczące atrakcyjnych ocen wyników.
Kserokopię oceny wydajności do wykorzystania jako kopię roboczą do wersji roboczej. Porównaj oceny wyników z poprzednich lat z bieżącą oceną i przejrzyj wszystkie materiały związane z wydajnością w pliku zatrudnienia. Jeśli Twój pracodawca nie ma formularza odwołania, przygotuj swój projekt w formie listu lub przeszukaj online przykładowy formularz odwołania.
Skomponuj list stwierdzający powody, dla których ocena wyników jest niesprawiedliwa; podać konkretne przykłady wydajności pracy, które ilustrują Twoje porównania. Dokonaj porównania poprzednich ocen z bieżącym. Podaj przykłady pokazujące, że Twoja wydajność spełnia lub przewyższa standardy wydajności; zwróć uwagę na brak ostrzeżeń lub formularzy dyscyplinarnych dotyczących twoich wyników z roku na rok. Sfinalizuj swoje odwołanie, załóż kopie odpowiednich dokumentów i przećwicz wyrażanie swoich apeli. Chcesz mieć możliwość wyraźnego i pewnego przedstawienia sprawy HR i swojemu przełożonemu, jeśli to konieczne.
Zaplanuj spotkanie z pracownikiem działu kadr. W kwestiach związanych z wydajnością Twój kontakt HR może być specjalistą ds. Relacji z pracownikami lub HR managerem. Wyjaśnij swój wynik oceny pracy i powody, dla których apelujesz. Pracownik działu kadr może zaplanować spotkanie z przełożonym lub innym kierownictwem w celu rozpatrzenia odwołania. W "Wytycznych prawnych dla stowarzyszeń do przeprowadzania ocen pracowników i oceny wyników", adwokat Maurice Baskin doradza pracodawcom, że: "Zapewnienie pracownikowi prawa odwołania się do oceny jego pracy na wyższy poziom nadzoru zwiększa postrzeganie procesu oceny pracy przez pracownika jako uczciwego i promuje dobre relacje z pracownikami, o ile przegląd na wyższym poziomie nie jest recenzją "pro-forma"."
Wskazówki
-
Niezależnie od wyniku, okazuj wdzięczność wszystkim stronom zaangażowanym w odwołanie i zobowiązuj się do wykonywania swoich obowiązków zawodowych, które spełniają lub przekraczają oczekiwania, abyś otrzymał lepszą ocenę w przyszłym roku.
