Masz świetny produkt, klienci go potrzebują, a Ty możesz to zrobić kosztem, który pozwala ci generować zyski. To dobry początek dla każdej firmy, ale przechowywanie i dystrybucja produktu są równie ważne dla sukcesu Twojej firmy. Im większy otrzymasz, tym ważniejsza staje się logistyka. Zrozumienie podstawowych celów przechowywania i wysyłki produktu pomoże zmaksymalizować szanse na zachowanie konkurencyjności.
Podstawowe przechowywanie
Dla wielu właścicieli małych firm głównym celem budowy magazynu lub wynajmu powierzchni magazynowej jest po prostu przechowywanie zapasów. Twój garaż, sypialnia zapasowa lub piwnica może służyć jako "magazyn", kiedy po raz pierwszy otworzysz swoje drzwi, ale będziesz potrzebował miejsca, by bezpiecznie przechowywać swój ekwipunek, po przystępnych cenach i z łatwym dostępem, gdy będziesz rosnąć.
Wydajny dostęp
Obiekty magazynowe i dystrybucyjne muszą zapewniać łatwy dostęp do Twoich zasobów. Im szybciej możesz zlokalizować, załadować i wysłać produkt, tym szybciej możesz obsługiwać swoich klientów i otrzymywać dochody. Posiadanie skutecznego systemu śledzenia zapasów powinno być głównym celem procesu magazynowania zapasów. Obejmuje to śledzenie zapasów po opuszczeniu magazynu. Zastanów się nad dodaniem globalnego systemu pozycjonowania lub śledzenia GPS do ciężarówek, abyś wiedział dokładnie, gdzie znajdują się twoje zasoby, dopóki nie znajdzie się w rękach klienta.
Zwiększony obrót
Im dłuższy zapas, tym więcej kosztuje Cię ze względu na oprocentowanie, które płacisz za kredyt wykorzystany do wytworzenia produktu i przychody, które możesz generować z wydatkowanej gotówki, przechowującej niewykorzystane zasoby reklamowe. Firmy tworzą metody magazynowania i dystrybucji - takie jak model "kto pierwszy, pierwszy wychodzi, lub FIFO", lub tylko na czas, lub metoda JIT - w celu lepszego zarządzania obrotem zapasami. Dzięki FIFO zapasy przestają być przestarzałe, a JIT redukuje czas przechowywania zapasów.
Lepsze procesy produkcyjne
Znajomość poziomów zapasów przez cały czas i dopasowanie ich do potrzeb klientów pomoże uniknąć spowolnień spowodowanych dużymi zamówieniami. Na przykład, jeśli masz klienta, który kupuje od ciebie duże ilości w okresie letnim, możesz utworzyć zasoby reklamowe, aby wypełnić te zamówienia przez resztę roku i przechowywać je do momentu, gdy ich potrzebujesz, zmniejszając potrzebę nadgodzin kosztów pracy i zmniejszając produkcję wąskie gardła.
Zmniejszony skurcz
Regularne audyty inwentaryzacyjne są ważnym celem, który pomaga wykryć kradzieże, uszkodzenia, nieprawidłowo wysłane zamówienia i brakujące zapasy, które mogą zaszkodzić twoim zyskom. Dodanie kamer monitorujących, drzwi chronionych hasłem pracowników i alarmów bezpieczeństwa może pomóc w ograniczeniu kradzieży.
Optymalne bezpieczeństwo
Im więcej masz powierzchni magazynowej, magazyny, które przechowujesz i osoby, które zatrudniasz, tym większe prawdopodobieństwo wypadku w miejscu pracy. Spotkaj się ze swoim ubezpieczycielem, lokalnym strażakiem, ekspertem ds. Bezpieczeństwa i inspektorem BHP, aby upewnić się, że twój magazyn i zakład dystrybucyjny jest bezpieczny.
