Konserwacja i naprawy sprzętu mogą stanowić znaczną część wydatków firmy. Analizowanie danych dotyczących wydajności, takich jak średni czas między niezaplanowanymi przeprowadzkami i średnim czasem między awariami, może pomóc w podjęciu decyzji, kiedy bardziej opłacalne jest przejście na sprzęt wyższej jakości, niż wymiana wadliwych jednostek.
Przygotowanie twojej placówki
Metryka MTBF daje wyobrażenie o tym, jak długo sprzęt może działać, zanim krytyczny składnik nie działa. Musisz być w stanie dokładnie zmierzyć swój czas pracy lub twoje obliczenia będą niewiarygodne. Jeśli Twój sprzęt nie zawiera wbudowanego urządzenia mierzącego czas, może zaistnieć konieczność instruowania operatora, aby monitorował czas pracy za pomocą stopera w czasie, w którym będziesz analizował działanie sprzętu.
Obliczanie MTBF
Łącznie wszystkie godziny pracy sprzętu bez żadnych problemów w podanym okresie. Policz liczbę jednostek, które zawiodły i nie mogą już wykonywać swojej zamierzonej funkcji w tym samym czasie. Podzielić liczbę godzin przez awarie, które wystąpiły, aby znaleźć MTBF. Na przykład, jeśli wystąpi 10 awarii w okresie 1000 godzin pracy, MTBF wyniesie 100 godzin.
Obliczanie MTBUR
Metryka MTBUR koncentruje się na sprzęcie, którego nie udało się całkowicie usunąć z eksploatacji przed przewidywaną datą przejścia na emeryturę. Dziel całkowitą liczbę godzin pracy przez liczbę nieplanowanych usunięć z pracy w tym okresie. Na przykład pięć przypadków usunięcia z usługi w ciągu 2500 godzin spowoduje MTBUR 500 godzin.
