Rozpoczęcie działalności lub franchising w sklepie spożywczym to świetny sposób, aby zmoczyć stopy w posiadaniu własnego biznesu. Sklepy te umożliwiają klientom kupowanie żywności, napojów, lekarstw i innych przedmiotów szybko, bez długiej podróży do sklepu spożywczego. Jedną z zalet posiadania jednego z tych sklepów są wysokie marże na produktach. W końcu wygoda ma swoją cenę. Dobrym sposobem, aby dowiedzieć się, jak dobrze twój sklep radzi sobie finansowo, jest utworzenie bilansu. Jest to jeden z najlepszych sposobów na uzyskanie ogólnego obrazu Twojej firmy.
Zbierz wszystkie papiery związane z finansami Twojego sklepu. Będziesz potrzebować rejestru wszystkich kont, w tym tych, które są należne od dostawców za zakupione produkty, a także za pieniądze należne sklepowi przez klientów lub procesory kart kredytowych. Będziesz także chciał znaleźć kopie wszelkich umów najmu, wyciągów bankowych i gotówki.
Utwórz swój bilans. W przypadku małej firmy, takiej jak sklep spożywczy, tworzenie bilansu od zera jest proste. Korzystając z arkusza kalkulacyjnego lub prostego papieru i ołówka, utwórz dwie kolumny. Oznacz jedną "Zasoby" i drugą "Zobowiązania".
Określ swoje aktywa. W kolumnie "Zasoby" zapisz wartość wszystkiego, co firma posiada, linia po linii. Obejmuje to wszystko, od gotówki siedzącej w kasie, do towarów znajdujących się na półkach czekających na sprzedaż. Obejmują również urządzenia, półki, kasy i sprzęt.Jeśli jesteś właścicielem sklepu, możesz uwzględnić tę wartość, ale nie dodawaj jej, jeśli wynajmujesz lub wynajmujesz. Wreszcie, dodaj wszelkie należności, w tym pieniądze należne od sklepu przez klientów lub procesorów kart kredytowych.
Sprawdź swoje zobowiązania. W kolumnie zobowiązań spisz wartość wszystkich pieniędzy, które sklep ma. Obejmuje to pieniądze należne od dostawców, podatek dochodowy i od sprzedaży, wynagrodzenie pracownicze i długi długoterminowe, takie jak hipoteka lub pieniądze należne od zakupu sprzętu.
Odejmij całkowitą wartość zobowiązań od wartości aktywów ogółem. Pozostała liczba reprezentuje kapitał własny właściciela. Tyle kosztuje twój sklep spożywczy. Jeśli ta wartość jest ujemna, sklep ma kłopoty i należy dołożyć starań, aby obniżyć wydatki i zwiększyć sprzedaż i zyski.
