Spotkania personelu opieki nad dziećmi są kluczowe dla powodzenia zakładu, ponieważ koncentrują się na sposobach, w jakich personel musi się rozwijać i rozwijać, a także na tym, jak dzieci reagują na programy. Podczas spotkania utrzymuj personel skupiony na ważnych tematach, aby zapewnić efektywność.
Działania rozgrzewkowe
Pozwól personelowi wyrazić uczucia w kreatywny sposób. Na przykład, każda osoba może zapisać jeden problem, który ma z pracą na kartce papieru. Potrafi wymieniać kartki papieru z innymi osobami i każdy może pracować, aby zmniejszyć problemy. Inną opcją jest postawienie walizki na podłodze i zlecenie pracownikom pisania na zewnątrz problemów, które mają wpływ na ich pracę. Powinny włożyć te kawałki papieru do walizki jako symbol pozostawiania tych kwestii poza środowiskiem pracy.
Ćwiczenia praktyczne
Opieka nad dziećmi to dziedzina, w której ludzie mają interakcje interpersonalne przez cały dzień. Dlatego spotkania powinny być traktowane jako takie. Poproś dwóch lub więcej członków personelu o odgrywanie ról, np. O tym, jak postępować, gdy dwoje dzieci wdaje się w bójkę lub co zrobić, gdy matka narzeka na innego współpracownika. Jeśli w centrum znajdują się nowe zabawki edukacyjne, zaproś je na spotkanie i poproś personel, aby ćwiczył z nimi pracę.
Nauka i edukacja
Większość placówek opieki nad dziećmi chce włączyć pewne elementy edukacji do swojego zakładu. Dlatego też zaproś nauczycieli lub dyrektorów z przedszkoli, aby porozmawiali z personelem o standardach w swoich szkołach i sposobach, w jakie nauczyciele pracują ze studentami. Pracuj z grupą, aby opracować listę metod, które mogą włączyć do codziennego życia dzieci w ośrodku, aby wspierać ich edukacyjny wzrost i rozwój.
Oszacowanie
Czy członkowie personelu biorą anonimową ankietę lub udzielają odpowiedzi na pytania dotyczące sposobu, w jaki ich zdaniem rozwija się ośrodek opieki nad dziećmi i czy wprowadzili usprawnienia omówione na poprzednich spotkaniach. Poproś ich o wypełnienie ankiety przed spotkaniem, aby problemy mogły zostać rozwiązane podczas spotkania. Na koniec rozprowadź anonimową ocenę spotkania, aby przekonać się, w jaki sposób pracownicy sugerują, aby personel był bardziej efektywny następnym razem.
