Analiza SWOT przemysłu muzycznego

Spisu treści:

Anonim

Analiza SWOT jest techniką biznesową, która opisuje aktualne mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia związane z produktem i jego rynkiem. Analitycy biznesowi często wykorzystują SWOT, aby pomóc im zrozumieć problemy i poruszać się po docelowych rynkach w branży. W niektórych przypadkach analiza SWOT może odkryć nieodkryte opcje produktu i marketingu w branży muzycznej.

Silne strony

Ogólne atuty ujawnione w analizie SWOT mogą obejmować zdolność wytwórcy lub wytwórcę do produkcji oraz jakość ich produkcji. Podobnie potencjał marketingowy, kapitał obrotowy, zarządzanie i właściwe wykorzystanie technologii informacyjnej mogą być mocnymi stronami branży. Muzyka jest niezastąpionym towarem dla fanów, a konkretne gatunki i artyści mają fanów, którzy nie zaakceptują żadnej substytucji. Bezpłatna promocja online zapewniana przez Internet to impuls dla początkujących muzyków, a płatne reklamy w Internecie rozpowszechniają informacje o uznanych i pojawiających się artystach. Inne mocne strony to dochody generowane z wycieczek i merchandisingu.

Słabości

Zła i niskiej jakości produkcja, słaby marketing, niski kapitał i niegospodarność mogą być słabymi stronami dla poszczególnych artystów i wytwórni. Overbooking jest słabością branży muzycznej, która ma miejsce, gdy na danym obszarze odbywa się zbyt wiele koncertów; baza fanów zostaje rozciągnięta na cienkie, a zespoły nie robią tak dużo, jak tylko mogą na swoich koncertach. Główne wytwórnie muzyki powoli zmieniały się z formatu CD na format cyfrowy, co było ogromną słabością, która niemal spustoszyła branżę. Cyfrowe i koncertowe straty overbooking prowadzą do niedoboru wsparcia z rynków wtórnych muzyki, takich jak skrypty biletowe i sprzedawcy. Wreszcie, niektórzy artyści są zadowoleni z posiadanej bazy fanów i nie starają się dotrzeć do nowych obserwatorów. To z kolei szkodzi całej branży.

Możliwości

Ogólne możliwości obejmują rozwój niszowych rynków, nowych segmentów klientów, wycofujących się konkurentów, ruchów kulturowych i nowych technologii. Artyści naciskają na tantiemy z internetowych stacji radiowych podobne do tantiem, jakie otrzymują od zwykłych stacji radiowych i lokali z muzyką na żywo. Wiele znaczących marek współpracuje z niezależnymi wytwórniami w celu uzyskania obopólnych korzyści. Niezależne wytwórnie otrzymują napływy kapitału obrotowego, a główne wytwórnie zyskują dostęp do nowej, modnej muzyki.

Zagrożenia

Wszystko, co koliduje ze strategią muzyka lub wytwórni, stanowi zagrożenie. Zagrożenia są również określane mianem ryzyka, a analiza ryzyka jest jego własną dyscypliną. Ryzyko obejmuje zdarzenia lub trendy, które zwiększają zapotrzebowanie na zasoby lub zmniejszają oczekiwane zyski biznesowe. Piractwo muzyczne w Internecie jest najbardziej destrukcyjnym zagrożeniem, ponieważ tysiące ludzi nielegalnie zdobywają muzykę - za darmo - zamiast płacić za nią artyście i wytwórni. Kolejne zagrożenie stanowią zarówno artyści, jak i fani, którzy strajkują przeciwko wysokim cenom biletów koncertowych, zamykając lub bojkotując pokazy.

Zalecana