Podział własności i zarządzania w zakresie ładu korporacyjnego polega na umieszczeniu kierownictwa firmy w gestii profesjonalistów, którzy nie są jej właścicielami. Właścicielami spółki mogą być akcjonariusze, dyrektorzy, jednostki rządowe, inne korporacje i początkowi założyciele. Ta separacja pozwala wykwalifikowanym menedżerom prowadzić skomplikowaną działalność związaną z prowadzeniem dużej firmy.
Profesjonalne umiejętności menedżerskie
Rozwój firmy wiąże się z zapotrzebowaniem na różne umiejętności zarządzania działalnością firmy, co oznacza, że właściciele firmy mogą nie mieć wszystkich niezbędnych umiejętności i doświadczenia potrzebnych do wykonywania określonych ról menedżerskich. Stworzenie zespołu zarządzającego odrębnego od własności pozwala na prowadzenie firmy przez profesjonalistów o różnych umiejętnościach, takich jak marketing, finansowanie korporacyjne i public relations.
Łatwiejsze oceny wydajności
Oceny wydajności są istotną częścią dobrego ładu korporacyjnego, ponieważ umożliwiają menedżerom ocenę firmy i wskazanie obszarów wymagających poprawy. Ocena skuteczności może być złożona, gdy brak jest rozdziału własności i zarządzania. Ale separacja ułatwia ocenę zarządu i osób zarządzających w sposób obiektywny. Właściciele mogą swobodnie zajmować się dyrektorem naczelnym i innymi kierownikami wyższego szczebla, nawet po przeprowadzeniu ocen.
Wykorzystanie kapitału
Wykorzystanie kapitału obejmuje ustalenia, które określają sposób zarządzania zasobami i aktywami w firmie. Oddzielenie osobistych aktywów i zobowiązań od aktywów i zobowiązań biznesowych może okazać się trudne dla właścicieli firm. Menedżerowie przychodzą, aby wymyślić sposoby, dzięki którym aktywa biznesowe są w stanie wygenerować najwyższe zyski dla wszystkich akcjonariuszy.
Czeki i salda
Odrębni menedżerowie i właściciele w firmie zapewniają istnienie systemu kontroli i sald. Menedżerowie działają jako bufor pomiędzy przedsiębiorstwem a zainteresowanymi stronami, dzięki czemu mogą złagodzić negatywny wpływ działań zainteresowanych stron i uniknąć problemów w zakresie public relations. Menedżerowie są dobrze przygotowani do wdrażania strategii, które zmniejszą straty dla pozostałych interesariuszy w wyniku działań innych interesariuszy.
