Konsolidacja dostawcy ma dwie podstawowe interpretacje. Odnosi się do zmniejszenia dostawców w branży z powodu fuzji i przejęć. Służy również do opisania strategii sprzedaży detalicznej polegającej na wykorzystaniu mniejszej liczby dostawców do budowania silnych relacji partnerskich.
Podstawy konsolidacji dostawców
Fuzje i przejęcia były wspólne dla biznesu i przemysłu na początku XXI wieku. Wpłynęło to na dostawców, ponieważ niektóre firmy połączyły się, a większe przedsiębiorstwa nabyły innych niszowych dostawców.
Podstawy racjonalizacji dostawców
Racjonalizacja dostawcy jest często stosowana zamiast konsolidacji dostawców jako strategii biznesowej. Opisuje sprzedawców detalicznych lub kupujących, którzy zmniejszają liczbę dostawców, z którymi współpracują, aby mieć silne partnerstwo i zredukować nieefektywność zamówień.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Strategia biznesowa na początku XXI wieku zwana zarządzaniem łańcuchem dostaw (SCM) miała duży wpływ na to, jak firmy patrzą na relacje z dostawcami. Aby dostarczyć produkt najwyższej jakości lub usługę po możliwie najlepszej cenie dla klienta końcowego, detaliści ustanawiają zintegrowane, oparte na zaufaniu partnerstwa z najważniejszymi dostawcami dla obopólnych korzyści.
