Globalizacja to wszechobecny termin, który nabiera znaczenia w następstwie drugiej wojny światowej. Jako funkcja przede wszystkim wolnych gospodarek globalizacja umożliwia firmom i jednostkom współdziałanie i wymianę handlową w ramach światowej gospodarki. Usuwa tradycyjne geograficzne i polityczne granice handlu, przedstawiając cały świat jako teatr dla biznesu. Taka inscenizacja ma wpływ wewnętrzny i zewnętrzny na różne segmenty przedsiębiorstwa, w tym na branding firmy, możliwości pracowników oraz analizy konsumenckie i rynkowe.
Czynniki globalizacyjne
Globalna gospodarka otwiera nowe rynki zarówno dla kupowania, jak i sprzedaży; w związku z tym sposób, w jaki firmy prowadzą interesy i sposób interakcji konsumentów z firmami, musi się zmienić. Zmiany te są wewnętrznymi i zewnętrznymi czynnikami globalizacji. Wewnętrzne czynniki globalizacji obejmują sposób, w jaki firma zmienia praktyki, aby konkurować w skali światowej. Produkcja, rozwój, obsługa klienta i strategie marketingowe są wewnętrznymi czynnikami globalizacji, zgodnie z witryną Intelligent Business Plan Software. Czynniki zewnętrzne obejmują nowe środowiska rynkowe, do których firma musi się przyzwyczaić, w szczególności niuanse ludzi i prawa, na które firma będzie narażona.
Branding firmy
Wewnętrznie, firma powinna opracować strategie brandingowe, które dostosują logo i obecność zewnętrzną na nowym rynku z globalnym wizerunkiem. Jednym ze sposobów jest podkreślenie powiązania marki z wysokiej jakości produktami i usługami, zgodnie ze stroną My Strategic Plan. Branding firmy musi wzbudzić zainteresowanie samą firmą, zgodnie z The M Companies. Postrzeganie konsumentów na całym świecie przez firmę i jej marki są ważnym czynnikiem globalizacji, ponieważ marka firmy jest często pierwszą rzeczą, jaką widzą konsumenci, kiedy wchodzą w interakcję z firmą.
Możliwości pracowników
Aby konkurować na rynku światowym, firmy muszą wewnętrznie oceniać pracę, do której zdolni są ich pracownicy. Przede wszystkim firmy muszą ustalić mocne i słabe strony swoich pracowników, jak również wszelkie problemy, ograniczenia i niepewności związane z wynikami, jakie mogłaby stworzyć globalna konkurencja, zgodnie z Moim planem strategicznym. Rozpoznanie słabych i mocnych stron wewnętrznie pozwala firmie na reorganizację w celu uzyskania maksymalnej wydajności i pomoże firmie w negocjacjach z gospodarką światową i otwierają nowe rynki.
Analiza konsumencka
Reakcja konsumenta na nowy produkt lub firmę ma ogromne znaczenie przy wchodzeniu na nowy rynek. Zewnętrznie globalizacja wymaga od firmy analizy trendów konsumpcyjnych na kilku rynkach, a następnie dostosowania do tego, co kupują ich nowi klienci. Analiza trendów konsumenckich obejmuje podział rynku na różne rodzaje konsumentów, identyfikację motywacji konsumentów do kupowania i ustalenie niezaspokojonych potrzeb rynku, zgodnie z Moim planem strategicznym. Taka analiza pozwala firmie tworzyć wyjątkowe oferty dla wyjątkowych konsumentów, tworząc dynamiczną obecność.
Analiza rynku
Zewnętrznie firmy na rynkach globalnych muszą zrozumieć sam rynek. Analiza rynku pomaga firmie określić wielkość rynku, jego rozwój i sposób tworzenia obecności na rynku nastawionym na rentowność, zgodnie z Moim planem strategicznym. Każdy rynek będzie miał unikalne bariery wejścia, w tym lokalną niepewność polityczną lub gospodarczą, dostępność zasobów, a nawet lokalną reakcję na globalną firmę.
