Zarządzanie finansowe odnosi się do wewnętrznych problemów firmy, takich jak podstawowa struktura finansowa przedsiębiorstwa i wyniki działu. Techniki zarządzania finansami to podstawowe działania, które menedżerowie finansowi realizują na poziomie ogólnym w trakcie wykonywania swoich obowiązków, co obejmuje szeroki zakres działań i musi uwzględniać wiele zmiennych przy tworzeniu ich modeli.
Oprogramowanie do planowania
Podstawową techniką zarządzania finansowego jest planowanie na przyszłość. Dlatego też menedżer wykorzystuje modele i dane statystyczne do przewidywania, w jaki sposób obecna struktura finansowa organizacji przetrwa z czasem. Prawdziwym problemem związanym z korzystaniem z oprogramowania planistycznego jest sama liczba zmiennych, które należy wstawić dla dowolnego modelu rzeczywistego w celu dostarczenia przydatnych informacji. Menedżer musi brać pod uwagę wszystkie istotne zmienne bez stosowania zmiennych, które się nakładają. Na przykład, jeśli w modelu statystycznym menedżer finansowy używa zmiennych "polityki rządu" i "regulacji" jako dwóch zmiennych, wówczas model zostanie skrzywdzony, ponieważ w rzeczywistości są one jedną zmienną. Podstawową pracą jest tutaj jasne myślenie, oszczędność zasobów i definicja zmiennej chudego. Choć jest bardzo techniczny, trafia w samo serce dyscypliny.
Zarządzanie ryzykiem
Jednym z głównych obszarów, w którym zaprogramowane są podstawowe pakiety oprogramowania, jest identyfikacja ryzyka. Planowanie finansowe polega na prognozowaniu ryzyka i planowaniu sposobów radzenia sobie z nimi. Na przykład, jeśli firma rozważa zakup pól naftowych w Nigerii, kierownik finansowy będzie zbierać dane dotyczące nigeryjskiego przemysłu naftowego. Ryzyko, które może się okazać, to brak koordynacji w polityce rządu, tandetny sprzęt, znaczna konkurencja i korupcja w branży. Polityczna nienasycalność i przemoc na tle etnicznym będą innymi czynnikami ryzyka. Następnie menedżer dokonuje wyrafinowanej analizy kosztów i korzyści, aby sprawdzić, czy przewidywane zyski mogą kiedykolwiek przewyższyć ryzyko związane z inwestowaniem w ten klimat. Technika polega na zastosowaniu tych zmiennych ryzyka i dołączeniu do nich realnej metki.
Prognozowanie kosztów
Menedżerowie finansowi i księgowi menedżerscy mogą z czasem martwić się o wartość aktywów, kosztów i ryzyka. Menedżerowie finansowi muszą być regularnie zaangażowani w prognozowanie ewentualnego wzrostu lub spadku kosztów. Na przykład, jeśli menedżer finansowy pracuje dla firmy produkującej wyroby aluminiowe, może zostać wybrany rząd na Jamajce, który chce podjąć kroki w celu znacjonalizowania znacznych rezerw boksytowych tej wyspy. Boksyt jest głównym składnikiem przy wytwarzaniu aluminium. Menedżer następnie pisze serię scenariuszy i ich przewidywane koszty. Jeśli rząd dokona nacjonalizacji, należy ustalić, czy koszt boksytu wzrośnie, jeśli rząd będzie kontaktem w tych sprawach i co jest rekordem wyspy w sektorze rządowym. Są to główne problemy, które trzeba będzie rozwiązać, aby uzyskać inteligentny raport dla zarządu.
