Przedsiębiorca społeczny, który próbuje rozwinąć organizację opartą na wierze, powinien zdać sobie sprawę, że założenie grupy non-profit wymaga podobnych narzędzi i sposobu myślenia, jak przy tworzeniu przedsięwzięcia biznesowego. Wymaga biznesplanu, aby rozwinąć wizję struktury organizacyjnej, deklarację misji i cele, aby skupić się na inicjatywie, plan marketingowy ukierunkowany na promocję organizacji, plan programu członkowskiego, który pomaga budować i utrzymywać nowych i istniejących członków, plan finansowy, który jest w stanie utrzymać koszty utrzymania projektu i utworzenie rady dyrektorów, którzy będą pełnić rolę doradczą dla personelu, jak również zajmować się wszelkimi kwestiami prawnymi i strukturalnymi, które mogą mieć wpływ na organizację.
Instrukcje
Zdecyduj o religijnej tożsamości i wyznaniu organizacji. Pomoże to w skoncentrowaniu się na programach członkowskich i marketingowych, gdy tylko zostanie to ustalone. Zbadaj ogólne zasady i regulaminy organizacji, akty założycielskie, reprezentację i historię lobbingową nazwy, która jest rozpatrywana przed podjęciem ostatecznej decyzji. Porównywanie tych elementów umożliwi założycielom organizacji poznanie, czy misja, cele i agenda wyznania denominacji są ze sobą skorelowane.
Napisz misję i zestaw celów. Na przykład organizacja będzie musiała zdecydować, czy chce się skoncentrować na tym, by jej programy były korzystne dla lokalnej społeczności, czy też ma skupiać się na scenie krajowej lub międzynarodowej. Podjęta decyzja zostanie zawarta we wszystkich dokumentach prawnych, które zostaną złożone w celu udokumentowania i zwolnienia z podatku.
Powołanie rady dyrektorów do odgrywania roli doradczej, jak również zajmowania się kwestiami prawnymi i strukturalnymi, które mogą mieć wpływ na organizację, takimi jak regulamin, zasady, statut i ustanowienie protokołu organizacyjnego. Wybierz kilka kluczowych osób, które zasiadają w radzie dyrektorów w oparciu o specjalne umiejętności, połączenia i pożądane cechy. Zidentyfikuj wykwalifikowanych pracowników, którzy wspierają misję organizacji i którzy są gotowi poświęcić swój czas i talenty na rozwój i sukces organizacji non-profit. Na przykład idealna rada dyrektorów składałaby się z prawnika, bankiera, księgowego, przywódcy religijnego, przywódcy politycznego i działacza.
Opracuj biznesplan i budżet, aby określić, ile pieniędzy będzie kosztować, aby organizacja non-profit w pełni funkcjonowała w pierwszym roku działalności. Ustal w planie finansowym, skąd będą pochodziły pieniądze, w tym czy pochodzą one z darowizn, zbiórek pieniędzy czy dotacji.
Utwórz system ewidencji i system księgowy, ponieważ organizacje non-profit są prawnie zobowiązane do zapisywania i archiwizowania wszystkich dokumentów organizacyjnych i danych finansowych w urzędzie skarbowym USA i urzędzie skarbowym. Pomoże to udowodnić, że istnieje system kontroli, a także dowód zarządzania finansami i prawem.
Dokumentacja pliku do jurysdykcji, w której chcesz, aby Twoja organizacja została włączona. Obejmuje to dokumenty dotyczące uzyskania federalnego numeru identyfikacyjnego pracodawcy, status 501 (c) (3) dla zwolnienia podatkowego z Internal Revenue Service oraz podatek państwowy i lokalny zwolnienie z państwowego i lokalnego działu dochodów.
Rozpocznij kampanię promocyjną, aby dowiedzieć się, co słychać na ulicy o religijnej organizacji non-profit. Napisz notatkę prasową i wyślij ją do mediów i zainteresowanych firm, szkół i organizacji. Sprawdź, czy inne potencjalne organizacje non-profit i organizacje społeczeństwa obywatelskiego mogą dołączyć do Twojej organizacji w ramach inicjatyw współpracy.
