Branża radiowa istnieje od ponad 80 lat. Pionierami tej branży byli telegrafiści-amatorzy, którzy wykorzystali nowe innowacje możliwe dzięki wynalazkowi pierwszej lampy próżniowej do amplifikacji sygnału (lampa Audion, wynaleziona przez Lee De Forest w 1906 roku). Organizacja pierwszej firmy nadawczej po I wojnie światowej, znanej jako Radio Corporation of America (RCA), stanowiła szablon dla wciąż jeszcze jednego z najbardziej wpływowych mediów w globalnym społeczeństwie.
Pierwsze firmy radiowe
Pierwsze prawdziwe komercyjne audycje radiowe nadal uzależnione były od rządu, aby uzyskać zezwolenie na korzystanie z fal powietrza, które przejęły kontrolę nad transmisją dwukierunkową, aby zapobiec szpiegowaniu wrogów wojennych. Firma Westinghouse, General Electric i Western Electric otrzymały od rządu licencję na budowę nadajników i odbiorników, a AT & T otrzymało pozwolenie na nadawanie sygnałów w powietrzu. To otworzyło drogę do bardziej komercyjnego programowania przez nowoprzybyłych, takich jak National Broadcasting Company (NBC) i Columbia Broadcasting System (CBS) w 1920 roku. W tym miejscu zaczęła się koncepcja organizacji stacji radiowej.
Szablon organizacji stacji radiowej
Podstawowa struktura stacji radiowej jest podobna do każdego modelu biznesowego. Własność jest na szczycie, niezależnie od tego, czy jest to właściciel czy zarząd. Odpowiedzialność za delegowanie pracy i operacji finansowych spoczywa na kadrze zarządzającej, która jest wspierana przez personel administracyjny. Byłby to kierownik stacji lub dyrektor programowy stacji radiowej. Pracownicy obciążeni codzienną działalnością firmy to talent lotniczy, pracownicy sprzedaży i recepcjoniści lub inni pracownicy front office. Dodatkowy personel w stacji radiowej składa się ze specjalnego personelu programistycznego i produkcyjnego, jeśli taki jest, oraz inżynierów, którzy dbają o techniczną eksploatację stacji.
For-Profit vs. Nonprofit Organization
Celem każdej stacji radiowej, niezależnie od jej struktury zysku, jest zdobycie i utrzymanie słuchaczy. Stacja musi zapewniać to, czego jej odbiorcy chcą, niezależnie od tego, czy chodzi o wiadomości, talk, muzykę klasyczną czy programowanie w Top 40. Stacje nastawione na zysk zależą od przychodów z reklam, aby sfinansować ich działanie, inne niż wewnętrzne promocje, takie jak koncerty sponsorowane lub specjalne transmisje na żywo. Wymaga to większego i bardziej intensywnego wysiłku sprzedażowego, a personel musi sobie z tym poradzić. Stacje non-profit opierają się na wkładach słuchaczy, sponsorowaniu korporacji i finansowaniu przez agencje rządowe lub instytucje prywatne. Tego typu stacja będzie miała personel specjalnie ukierunkowany na zbieranie funduszy, pisanie grantów i komunikację społeczną w celu utrzymania wsparcia finansowego, aby pozostać na antenie.
Zagadnienia prawne dla stacji radiowej
Aspekty licencjonowania wymagają, aby wszystkie stacje radiowe kierowały elementami personelu w celu utrzymania statusu prawnego stacji. Dotyczy to zarówno licencjonowania operacyjnego, nadzorowanego przez Federal Communications Commission (FCC), jak i licencjonowania treści. Treść odnosi się do muzyki, którą stacja zawiera na listach odtwarzania lub innych programach, które są objęte prawami autorskimi, takimi jak syndykowane programy sportowe i specjalne audycje muzyczne. Personel, który obsługuje ten aspekt, może być zespołem prawnym, tak jak w przypadku dużych stacji korporacyjnych lub kadrą zarządzającą, takimi jak kierownik stacji.
Zegar transmisji
Większość stacji radiowych działa obecnie 24 godziny na dobę. Faktyczna czynność w ciągu dnia zaczyna się około godziny 6 rano od programu "rano jazdy", a następnie rano, często w godzinach południowych. Popołudniowe programy zwykle trwają od 2 do 6 p.m. (znany jako "popołudniowy dysk"), gdy programowanie jest dzielone na format 6 do 10 lub format 6 na północ. Godziny pracy po godzinach nie są regulowane przez FCC, a dzieje się tak zazwyczaj, gdy stacja oferuje programy, które są unikalne i specyficzne dla ich docelowych odbiorców.
