Firmy logistyczne specjalizują się w organizacji, przechowywaniu, transporcie i dostawie produktów swoich klientów. Lean firmy produkcyjne zlecą na zewnątrz funkcję logistyki, aby obniżyć koszty i zwiększyć wydajność w swoich łańcuchach dostaw. Ponieważ coraz więcej firm zdaje sobie sprawę z korzyści płynących z obsługi szczupłych i outsourcingowych kompetencji niezwiązanych z podstawową działalnością, zapotrzebowanie na dostawców usług logistycznych bez wątpienia będzie nadal rosło. Umiejętność założenia firmy logistycznej jest pierwszym krokiem do wejścia w tę ekscytującą branżę.
Określ konkretne usługi logistyczne, które zaoferujesz swoim klientom. Firmy logistyczne mogą świadczyć szereg specjalistycznych usług, w tym magazynowanie, transport ciężarowy, transport drogą morską, transport lotniczy, przesyłki pocztowe i zintegrowane zarządzanie technologią łańcucha dostaw. Wybierz usługi, z którymi masz doświadczenie osobiście, i te, które zapewnią ci przewagę konkurencyjną nad konkurentami na rynku.
Zarejestruj swoją firmę w swoim stanie. Proces rejestracji firmy zależy od stanu i sposobu organizacji firmy. Skontaktuj się z biurem sekretarza stanu w swoim stanie, aby określić dokładne wymagania dotyczące składek i opłat dla Twojej firmy. Zapytaj biuro Sekretarza Stanu, czy branże transportowe i spedycyjne również wymagają specjalistycznych licencji w twoim stanie.
Pozyskaj fundusze początkowe. Firmy logistyczne, które koncentrują się na transporcie, zazwyczaj nie mogą uruchomić swojego start-upu; Z góry potrzebne są znaczne kwoty pieniędzy lub kredytu na pojazdy, urządzenia, technologię i inny sprzęt. Stwórz biznesplan i zaprezentuj swój model biznesowy pożyczkodawcom i inwestorom, aby uzyskać pieniądze potrzebne na zakup początkowego wyposażenia. Zastanów się, czy nie wciągnąć partnera lub dwóch do firmy, aby zwiększyć zasoby, które nie są wolne od długów.
Kup sprzęt, do którego wzywa Twój zestaw usług. Kup wystarczająco dużo pojazdów i miejsca do przechowywania, aby obsłużyć wolumen, jakiego oczekujesz przez pierwsze kilka lat; nie staraj się zacząć zbyt mało lub możesz mieć problemy z uzyskaniem rozpędu w branży logistycznej. Kup wystarczająco dużo sprzętu, aby móc jednocześnie obsługiwać kilku klientów naraz.
Wprowadź technologię zarządzania łańcuchem dostaw. Oprogramowanie do zarządzania logistycznego może pomóc ci dokładnie określić, które przedmioty, z których klienci są, w których pojazdach, a także dokładnie pokazuje, gdzie każda przesyłka jest śledzona przez satelitę. Zainstaluj technologię komunikacji dalekiego zasięgu dla swoich kierowców, takich jak radia CB lub telefony komórkowe, aby pozostać w kontakcie przez cały czas. Zaimplementuj technologię śledzenia identyfikacji częstotliwości radiowych, aby uzyskać dodatkową kontrolę nad przesyłkami, pamięcią masową i produktami w przygotowaniu.
