Różnica między akcjonariuszem a udziałowcem

Spisu treści:

Anonim

Korporacje mają potencjał zarówno do tworzenia, jak i niszczenia. Korporacja może generować bogactwo i zatrudnienie, opracowywać leki ratujące życie lub dystrybuować niedrogie produkty żywnościowe. Z drugiej strony może wykorzystywać luźne przepisy dotyczące pracy dzieci w krajach rozwijających się, zanieczyszczać środowisko lub pozostawić tysiące bez pracy, aby zmaksymalizować przychody. Teorie ładu korporacyjnego mają na celu określenie obowiązków korporacji, równoważąc interesy akcjonariuszy i akcjonariuszy.

Akcjonariusze

Akcjonariuszem lub akcjonariuszem jest każdy, kto jest właścicielem akcji danej korporacji lub funduszu inwestycyjnego. Akcjonariuszami mogą być osoby fizyczne lub instytucje, przy czym jedynym wymogiem jest posiadanie co najmniej jednej akcji. Łącznie udziałowcy zapewniają znaczną część kapitału organizacji.

Interesariusze

Każdy, kto jest dotknięty działaniami organizacji, może zostać zdefiniowany jako interesariusz. Klienci, pracownicy, dostawcy, wierzyciele, dłużnicy i cała społeczność mogą być postrzegani jako interesariusze. Akcjonariusze również są interesariuszami i należy dokonać rozróżnienia między osobami nie będącymi właścicielami a akcjonariuszami, którzy je posiadają.

Obowiązek akcjonariuszy

Dyrektorzy korporacji są odpowiedzialni za dbanie o pieniądze innych osób, zazwyczaj uważane za należące do akcjonariuszy. We współczesnej praktyce biznesowej maksymalizacja wartości / wartości dla akcjonariuszy jest ostatecznym celem biznesowym. Dyrektorzy, którzy podejmują nieopłacalne, ale odpowiedzialne społecznie działania, mogą zostać oskarżeni o działalność charytatywną za pieniądze innych osób. Z drugiej strony, firma nastawiona na zwiększenie krótkoterminowej wartości bez względu na koszty społeczne naraża się na ryzyko alienacji zainteresowanych stron i zmniejszenia długoterminowej rentowności.

Obowiązek zainteresowanych stron

Etyczne traktowanie interesariuszy nie jest w żaden sposób niezgodne z maksymalizacją zysków akcjonariuszy. Źle zarządzane korporacje mogą łatwo zaszkodzić zarówno akcjonariuszom, jak i innym zainteresowanym stronom, w szczególności w krajach i okresach, w których aktywność społeczna, lobbing polityczny lub kampanie medialne mają moc promowania lub hańbienia wielkich korporacji. I odwrotnie, inwestycje w zarządzanie interesariuszami mogą prowadzić do zwiększenia lojalności klientów i pracowników oraz poprawy reputacji.

Zalecana