Utrzymanie przyjaznego i zachęcającego miejsca pracy jest głównym czynnikiem zwiększającym i utrzymującym dobre wyniki pracowników oraz ogólne morale firmy. Jeśli jesteś pracownikiem zainteresowanym zwiększeniem wydajności swoich pracowników i tworzeniem przyjemnego środowiska pracy dla swoich pracowników, wielu doradców zawodowych i ekspertów motywacyjnych ma wiele porad, które mogą zaoferować, aby Twój biznes prosperował.
Motywacja niepieniężna
Według specjalisty ds. Motywacji, Dave'a Wormana, lub "Dr Motivation", jak wiadomo na stronie Biz-Train dotyczącej zatrudnienia i zasobów ludzkich, najlepsze sposoby na zmotywowanie personelu są praktycznie wolne od kosztów dla pracodawcy. Dave opracował listę tego, co w jego opinii ekspertów jest 20 najlepszych sposobów motywowania pracowników bez oferowania bonusów pieniężnych. Piąta na liście lista obejmowała częste uznawanie osiągnięć, brawo za wybitne osiągnięcia, coaching i zachętę, stałe możliwości szkolenia i możliwości ścieżki kariery.
Nagrody i uznanie
W artykule z 2006 roku "The Real Reason Employees Work: 36 sprawdzonych sposobów motywowania", strona internetowa Expert Magazine podaje, że pieniądze nie są najważniejszym czynnikiem motywującym, który poprawia wydajność pracy pracowników. Wysokie płace są wystarczające, aby utrzymać pracowników w pracy, ale nie na tyle, by mogli cieszyć się pracą i pracować z pełnym potencjałem. Autor, ekspert od rozwoju przywództwa Arnold Sanow, mówi: "Najlepszym sposobem na zapewnienie uznania i uznania jest poprzez wykorzystanie nagród. " Zawarte w liście Expert Magazine najbardziej skuteczne strategie motywacyjne są kompilacją prostych, ale skutecznych technik, takich jak pat na plecach, publiczne uznanie, ściana sławy, częste i regularne uwielbienie, nagrody dla pracowników i osobiste daty lunchu.
Wzmocnienie pozycji członków personelu
Większość ludzi lubi być rozpoznawana ze względu na swoją wiedzę i talenty oraz czerpać korzyści z możliwości prezentowania lub dzielenia się swoimi umiejętnościami. Strona internetowa firmy zamawiającej mówi, że skutecznym sposobem motywowania pracowników do osiągania doskonałych wyników podczas kształcenia pozostałych pracowników jest umożliwienie im organizowania warsztatów, seminariów lub pokazów dla swoich rówieśników. Przypisuj osoby do kierowania komisjami, organizuj projekty lub organizuj kursy szkoleniowe. Wskazywanie indywidualnych umiejętności członków personelu i zachęcanie ich do szkolenia współpracowników w ich obszarach kompetencji. Witryna zaleca również okresowe przydzielanie pracowników do udziału w szkoleniach i seminariach organizowanych poza siedzibą firmy oraz przygotowywanie prezentacji dla personelu.
Połączenia osobiste
Mówca motywacyjny, autorka, coach kariery i doradca Susan Fee oferuje listę najlepszych twórczych sposobów motywowania pracowników na swojej stronie internetowej poświęconej rozwojowi biznesu i osobistego rozwoju. Na swojej liście ponad 20 technik motywacyjnych stosowanych w miejscu pracy, wiele z nich koncentruje się na przekazywaniu bardziej osobistego przesłania i odnoszeniu się do pracowników jako równych, a nie jako autorytetu. Niektóre z technik obejmują osobistą wzmiankę o wdzięczności, dziękuję kartkom i e-mailom za dobrze wykonaną pracę, dziękuję kartom pracownikom rodziny za wsparcie, osobistą pomoc w trudnych zadaniach i rekreacyjnych spotkaniach i lunche.
