Zrozumienie zdolności produkcyjnych pozwala firmie oszacować przyszłe wyniki finansowe i stworzyć harmonogram dostarczania produktów. Jest to maksymalna wydajność, jaką organizacja może wytworzyć z dostępnymi zasobami w danym okresie. Zdolność produkcyjną można obliczyć na podstawie jednego rodzaju produktu lub mieszaniny produktów.
Wskazówki
-
Wzór na moce produkcyjne to wydajność w ciągu godziny pracy podzielona przez czas potrzebny na wyprodukowanie jednego produktu.
Oblicz pojemność maszyny
Pierwszym krokiem do zrozumienia zdolności produkcyjnych jest obliczenie wydajności maszyny w fabryce lub fabryce. Na przykład, powiedzmy, że fabryka ma 50 maszyn, a pracownicy mogą korzystać z urządzeń od 6 rano do 10 rano lub 16 godzin dziennie. Dzienna wydajność zakładu w godzinach wynosi 16 godzin pomnożona przez 50 maszyn lub 800 godzin pracy maszyny.
Oblicz moc produkcyjną za pomocą jednego produktu
Planowanie zdolności produkcyjnych dla pojedynczego produktu jest dość prostą kalkulacją. Określ, ile czasu zajmuje wyprodukowanie jednej jednostki produktu, a następnie podziel dzienną wydajność zakładu w godzinach do czasu wyprodukowania produktu, aby osiągnąć dzienną zdolność produkcyjną. Na przykład, powiedzmy, że pracownik potrzebuje pół godziny (0,5 godziny) na maszynę do utworzenia widżetu, a pojemność wynosi 800 godzin pracy maszyny. Zdolność produkcyjna wynosi 800 podzielonych przez 0,5 lub 1600 widżetów dziennie.
Oblicz moc produkcyjną za pomocą wielu produktów
Obliczanie mocy produkcyjnych dla różnych produktów może być bardziej złożone. Załóżmy na przykład, że oprócz tworzenia widżetów, które trwają pół godziny, firma produkuje również przyciski, które trwają 15 minut (0,25 godziny) na komputerze. W tym scenariuszu liczba widżetów pomnożona przez 0,5 plus liczba przycisków pomnożona przez 0,25 równa się całkowitej pojemności godzinowej (800). Rozwiąż dwie zmienne: liczbę widżetów i liczbę przycisków. Przy 800 godzinach pracy jedną możliwą kombinacją może być produkcja 800 widżetów i 1600 przycisków.
Zrozumienie wskaźnika wykorzystania mocy produkcyjnych
Jeśli znasz swoją zdolność produkcyjną, możesz zmierzyć, jak dobrze wykorzystujesz swoje możliwości. Wskaźnik wykorzystania pojemności jest miarą tego, jaki procent pojemności firma obecnie wykonuje. Wzór na współczynnik wykorzystania mocy jest faktycznym wynikiem podzielonym przez moc potencjalną. Załóżmy na przykład, że firma może wyprodukować 1600 widżetów dziennie, jak w powyższym przykładzie, ale produkuje tylko 1400. Wskaźnik wykorzystania mocy wynosi 1400 ponad 1600 lub 87,5%. Im wyższy odsetek, tym bliższa jest działalność przy pełnej wydajności.
